1. Бизнес и предпринимательство. Понятие и сущность

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. Бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается. Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия: К бизнес-плану предъявляются повышенные требования к наиболее тщательного обоснования финансовых показателей с учетом существующей степени риска. Планы необходимы в основном для собственного пользования, а бизнес-планы — для внешних пользователей. Бизнес-планы разрабатываются под руководством первых лиц или собственником предприятия. Планирование, как правило, осуществляется экономистами-плановиками функциональных подразделений предприятия. Цели и задачи составления бизнес-плана[ править править код ] Бизнес-план служит двум основным целям:

Как составить бизнес-план и на что обратить внимание при разработке

На сегодняшний день молодёжное предпринимательство является одним из приоритетных направлений развития малого бизнеса в России. Создание благоприятных условий, стимулирующих молодёжь заниматься предпринимательской деятельностью, рассматривается в различных программах общегосударственного и регионального уровня. Каждый молодой человек должен иметь шанс стать независимым, обеспеченным, успешным — стать предпринимателем! Цель Программы — стимулирование активности молодежи в сфере предпринимательства путем реализации на территории Рязанской области действенной системы мер, направленной на вовлечение молодых людей в предпринимательскую деятельность.

Программа создает условия для вовлечения, отбора, обучения молодых людей основам предпринимательской деятельности, оказывает содействие молодым предпринимателям в развитии бизнеса. Основные задачи программы:

Структура бизнес-плана зависит от сферы деятельности предприятия, предпринимательской деятельности, то приводится описание сущности.

Нелепо В. Планирование на аграрном предприятии 4. Бизнес -план и его функции Ежегодно сотни тысяч людей в странах с рыночной экономикой открывают собственный бизнес. Например, в Германии за год создается тыс. Статистика свидетельствует, что из фирм, которые начали свою деятельность в один год, в первый год терпят неудачу 20, на второй - 17, а к концу п"пятого года - Это происходит в основном из-за неумения большинства предпринимателей планировать свой бизнес.

И наоборот, если кому-то удалось с нуля поднять и поставить свое дело, именно благодаря правильному подходу к анализу рынка и планированию своих действий на ньому. Многих неудач в предпринимательской деятельности можно было бы избежать, если бы предприниматели были к ней лучше подготовлены. И одним из главных элементов такой подготовки как раз и является бизнес-планування.

Бизнес-план - это документ, в котором изложена суть предпринимательской идеи, пути и средства ее реализации, а также дана характеристика рыночных, производственных, организационных и финансовых аспектов предполагаемого бизнеса и особенности его управлиння. Бизнес-план может быть разработан как для нового предприятия, только создается, так и для уже действующего на очередном этапе его развития. Он выполняет менее 8 основных функций - как внешних познакомить с предприятием и раскрыть суть его деятельности различным представителям делового мира , так и внутренних, жизненно важных для деятельности самого пидприемства.

Что такое бизнес-план? Это задокументированный экономический расчет деятельности предприятия, главный ориентир для руководителя в принятии повседневных управленческих решений. Кроме того, бизнес-план — это то, без чего не обходится ни одна презентация проекта для потенциальных инвесторов или доноров. Бизнес-план, как правило, разрабатывается с перспективой на три года, составляется по определенным правилам, должен быть четко структурирован и содержать конкретные показатели.

Бизнес-план дает детальные пояснения, как будет происходить как план предпринимательской деятельности, предпринимательства и Из самого понятия составляющей части этого слова «план» следует, что бизнес-план.

Бизнес план автомойки Бизнес-план Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для всех форм и видов предпринимательства и прежде всего для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи.

Кроме того, бизнес-план необходим для представления тем, у кого предприниматель собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество. В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности - объема производства, вида продукции услуги , ее новизны и т. Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов: Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ бизнес-плана

Значение бизнес-плана в предпринимательской деятельности 1. Значение бизнес-плана в предпринимательской деятельности Планирование предпринимательской деятельности необходимо для достижения финансового успеха, для долговременной и эффективной работы фирмы или предприятия. Современный предприниматель должен уметь определять перспективы развития своего предприятия, обосновывать целесообразность получения банковских кредитов и привлечения инвестиций, а также быть готовым к структурным изменениям внутри производства.

Планирование является неотъемлемой частью рыночной экономической деятельности. Планироваться могут как отдельные бизнес-операции, так и вся предпринимательская деятельность в целом.

Это задокументированный экономический расчет деятельности предприятия, Кроме того, бизнес-план — это то, без чего не обходится ни одна В разделе описывается социальная составляющая: проблема.

Глава 1 Сущность предпринимательства 1. Предпринимательство как особая форма экономической активности Предприниматели, согласно определению Й. Шумпетера, — это хозяйственные субъекты, функцией которых является осуществление новых комбинаций и которые выступают как активные субъекты предприятия. К предпринимателям следует относить всех, кто выполняет названную функцию, в том числе работников организации, а также и тех, кто реализует инновационную функцию импульсивно, эпизодически: Статусный аспект идентификации предпринимателя Й.

Шумпетером не только не принимается в расчет, но представляется ему принципиально неверным. Существенным оказывается только функциональный аспект идентификации. Предпринимательство, по мнению Й. Шумпетера, не может рассматриваться как профессия, так как в этом статусе невозможно находиться длительное время. Также весьма условным является и идентификация предпринимателей как класса — данная группа не имеет собственной классовой позиции, правда, предпринимателей отличает особый стиль жизни.

Особенностью предпринимателей как общественной группы является ее принципиальная немногочисленность. Предприниматели — это особый тип склонных к инновационной деятельности людей, которых всегда меньшинство.

Бизнес-планирование предприятия на все случаи жизни

В экономике государства продолжается нерациональное использование природно-ресурсного, трудового и производственного потенциала. Эффективность использования ресурсов зависит от большого количества разнообразных организационно-экономических, технических и финансовых факторов, что обусловливает потребность реального обоснования каждого проекта инвестирования действующего или вновь создаваемого предприятия.

Опыт зарубежных и отечественных предприятий свидетельствует, что бизнес-планирование является важным условием функционирования предприятий, их экономического роста и развития.

нирования, раскрыта методология разработки бизнес-плана, включающая проведение . предметом бизнес-планирования является деятельность ком- пании .. рой представлен комплекс важнейших составляющих бизнеса.

Готовый бизнес-план из интернета Дата: Особенно это касается дел, связанных с риском, и предпринимательская деятельность здесь не исключение. Многие начинающие предприниматели, опрометчиво надеясь на собственные навыки и интуицию и питая иллюзии по поводу возможности сэкономить на профессиональной разработке бизнес-плана, пишут его сами или скачивают готовый бизнес-план с просторов интернета благо сайтов с предложениями бизнес-планов на сегодня предостаточно. Что такое бизнес-планирование и бизнес-план?

Бизнес-планирование и бизнес-план - это два ключевых понятия, необходимых для успешного старта и развития любой предпринимательской деятельности. Определение целей и задач бизнеса, перспектив его развития - есть бизнес-планирование. Каким образом будут достигаться поставленные цели, как предусмотреть возможные риски и уменьшить издержки, как определить эффективность производства, как будут использованы ресурсы и т.

Таким образом, бизнес-планирование - это стратегия успешного развития бизнеса, бизнес-план - это подробный аналитический расчет, в котором рассматриваются необходимые инвестиции, сроки их окупаемости, а также представлен анализ конкурентной среды. А в процессе бизнес-планирования чаще всего разрабатывается несколько бизнес-планов, учитывающие разные стратегии развития бизнеса.

Методики составления бизнес-плана Существует несколько авторитетных организаций, методики которых используются при составлении бизнес-плана: Методика Европейского банка реконструкции и развития ЕБРР Бизнес-план, составленный по данной методике, акцентирован на финансовом анализе рентабельности предприятия. Методика аудиторско-консалтинговой фирмы Бизнес-план, составленный по данной методике, акцентирован на менеджменте организации. Методика Организации Объединённых Наций по промышленному развитию ЮНИДО Бизнес-план, составленный по данной методике, актуален в большей степени для предпринимателей, имеющих опыт ведения бизнеса, расширяющих производство или модернизирующих его.

Собственный бизнес – с чего начать?

Раздел 4. Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги.

Планирование предпринимательской деятельности необходимо для достижения финансового успеха, для долговременной и эффективной работы.

Каждой из этих подсистем присущи определенные формы разрабатываемых финансовых планов и четкие границы периода, на который эти планы разрабатываются. Все подсистемы финансового планирования находятся во взаимосвязи и осуществляются в определенной последовательности. Исходным этапом планирования является прогнозирование основных направлений финансовой деятельности фирмы, осуществляемое в процессе перспективного планирования.

На этом этапе определяются задачи и параметры текущего финансового планирования. В свою очередь база для разработки оперативных финансовых планов формируется именно на стадии текущего финансового планирования. Перспективное финансовое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, оно является главной формой реализации целей фирмы [8]. Перспективное финансовое планирование в современных условиях охватывает период от 1 года до 3 редко — до 5 лет.

Однако такой временной интервал носит условный характер, поскольку зависит от экономической стабильности в стране деятельности, возможности прогнозирования объемов финансовых ресурсов и направления их использования. Перспективное планирование включает разработку финансовой стратегии предприятия и прогнозирование финансовой деятельности. Разработка финансовой стратегии представляет собой особую область финансового планирования, так как, являясь составной частью общей стратегии экономического развития фирмы, она должна согласовываться с целями и направлениями, сформулированными общей стратегией.

Бизнес-план и его роль в планировании предпринимательской деятельности

Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности 37 Бизнес идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности План 1. Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности 1. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана 2.

Организация процесса бизнес-планирования Библиографический список Введение Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Процесс вхождения российской экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности.

Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Одной из ключевых составляющих бизнес-плана является финансовый план . предпринимательской деятельности, то приводится описание сущности.

Бизнес-план как инструмент развития бизнеса В настоящее время, в условиях перехода к рыночной экономике, особенно актуальным становится умение предпринимателя планировать свою деятельность на краткосрочную и долгосрочную перспективу. При этом бизнес-план является одним из основных документов, постоянным рабочим инструментом, позволяющим формализовать процесс развития компании в комплексный документ, отражающий основные аспекты и направления функционирования кампании.

В современной деловой практике, бизнес-план больше не рассматривается как документ исключительно для привлечения инвестиционных средств на предприятие. Ни один более или менее крупный проект не может проводиться без бизнес-плана, призванного убедить все заинтересованные стороны в эффективности проекта. Он дает возможность еще на стадии подготовки проекта обнаружить возможные проблемы и риски, когда они еще не стали реальными, а объективный взгляд профессионального разработчика поможет заранее предупредить их и свести к минимуму.

Тщательная разработка бизнес-плана позволит избежать таких фундаментальных ошибок, как нехватка ресурсов для осуществления проекта и отрицательного баланса движения денежных средств. Бизнес-план для внутреннего использования просто необходим, если предприятие планирует: Выделяют три основные цели, для которых составляется бизнес-план для внутреннего пользования:

Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: Сайбель Н. Но является ли это планирование, действительно, основой для развития успешного предприятия?

Бизнес-проект может быть разработан по предприятию в целом (как по новому, так и у предпринимателей представление о том, как подготовить бизнес-план, . Деятельность предприятия сегодня сопряжена с постоянной работой на . конкурентов является важной составляющей любого бизнес- плана.

Бизнес-план организации 1. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Наряду с главной, определяющей целью составители бизнес-плана должны отразить другие цели: Это служит условием и залогом возможности успешного проведения последующих сделок, повышения престижа предпринимателя, порождаемого его известностью, доброй репутацией, гарантиями высокого качества товаров и услуг; 3 иные, специальные цели и задачи — развитие контактов, зарубежные поездки, вхождение в различного рода ассоциации и др.

Или, например: Основной центр бизнес-плана — концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач, т. В современной практике бизнес-план выполняет пять функций. Первая из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса. Эта функция жизненно необходима в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности. Вторая функция — планирование.

Бизнес-план предприятия. Структура, содержание и порядок разработки

На титульном листе не должно быть лишних подробностей. Оформление содержания. Бизнес-план следует разбить на разделы и параграфы. Поэтому за титульным листом приводится содержание, которое содержит перечень разделов, параграфов, таблиц и другого иллюстративного материала, приложений. Бизнес-план начинается с резюме. Резюме открывает бизнес-план, но составляют его только после того, как написано основные разделы бизнес-плана.

Бизнес-планирование деятельности туристского Одной из важных составляющих предпринимательской деятельности является.

Составленная схема работы отчасти напоминает бизнес-план: В идеале ещё до регистрации в этом статусе гражданином составляется схема работы индивидуального предпринимателя. Основные пункты будут зависеть от того, в какой сфере будет проводиться бизнес — сельскохозяйственной, торговой, страховой и так далее. Но существуют общие принципы, согласно которым необходимо выстраивать тактику ведения собственного дела: Немаловажным критерием успешности мероприятия можно считать идею и цель создания собственного дела.

Важно поставить реальные цели хозяйствования: Опишите идею и цель как можно подробнее. Это поможет в дальнейшем опираться и придерживаться намеченных задач.

Бизнес-план предпринимателя