1. Понятие и сущность бизнес-планирования в сфере недвижимости

Тактическое планирование Тактическое планирование чаще всего осуществляется в форме бизнес-планов. В нашей стране этот термин стал широко использоваться лишь с начала х годов, однако к настоящему моменту любой более или менее крупный проект производства предваряется разработкой детального бизнес-плана. Бизнес-план - это документ, в концентрированной форме отражающий ключевые показатели, которые обосновывают целесообразность некоторого проекта, четко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого нового направления деятельности фирмы. Отсутствие такого документа приводит к неэффективному распределению ограниченных финансовых и материальных ресурсов; не позволяет сконцентрировать усилия всего персонала на решении наиболее перспективных задач; создает сложности для проведения эффективного контроля из-за отсутствия другого обобщающего документа, позволяющего оценить степень отклонения фактически достигнутых результатов от запланированных. Можно без преувеличения сказать, что бизнес-план является одним из наиболее эффективных инструментов, находящихся в арсенале высшего руководства компании независимо от ее размеров, сферы и масштабов деятельности. Прежде чем начать предпринимательскую деятельность, надо быть уверенным, что она будет приносить доход, достаточный для обеспечения нормальной жизни предприятия, обслуживания текущих расчетов с поставщиками и кредиторами и расширения производства. Бизнес-план не только дает возможность обосновать, сколько потребуется средств для этого, но и служит некоторым эталоном, относительно которого оценивается деятельность данной фирмы. С позиции экономической теории этот документ выполняет четыре функции. Первая функция связана с возможностью использования бизнес-плана для формирования концепции развития, то есть стратегии бизнеса. Данная функция крайне необходима в период создания фирмы, а также при разработке принципиально новых направлений деятельности.

Финансовая составляющая системы бизнес-планирования

Содержание конкретного бизнес-плана зависит от специфики проекта, которая определяется рядом факторов: Структура бизнес-плана условиями финансирования наличие или отсутствие потребности во внешних источниках. Очевидно, что на содержание, характер и размер отдельных разделов влияет направление деятельности, указанное в проекте.

Пользователи бизнес-плана Бизнес-план можно назвать основой сотрудники предприятия, которые могут принимать участие в подготовке. степени надежности, перспективности, проработанности и окупаемости проекта. Если продукция, технология или услуга рассматриваемого проекта будут.

Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. Описание разделов бизнес-плана Титульный лист В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию.

При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования. Информация на титульном листе должна быть минимальной, но привлекательной и аккуратной по оформлению. Резюме Цель первого раздела бизнес-плана - резюме - дать сжатый, краткий обзор делового предложения, показать цель и возможности бизнеса, стратегию их реализации, перспективы деятельности фирмы, прогнозируемые результаты, возможные рынки сбыта, конкурентные преимущества фирмы, компетенцию и профессионализм управленческой команды, требуемый размер инвестиций.

Здесь нужно продемонстрировать свои достаточно четкие представления о структуре и емкости рынка, глубокое владение необходимой информацией о конкурентах, обосновать возможности продаж на выбранных фирмой сегментах рынка, в которых она предполагает работать.

Лекция 10. Бизнес-план

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Этот план дает характеристику процесса функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь выполнения поставленных задач, в первую очередь - повышения прибыльности компании.

Хорошо разработанный план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять более глубокие перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации. Бизнес-план как правило, систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом.

Таким образом, бизнес-план помогает предпринимателю оценивать прогресс своего дела на основе внутрифирменного и макроэкономического анализа и контролировать текущие операции. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

В нем речь идет о сущности проекта (вид деятельности, предлагаемые к степени надежности, перспективности, проработанности и окупаемости проекта. Бизнес-план могут запросить и официальные, государственные органы.

К сожалению, бюджеты быстро устаревают. Существует два направления смягчения этого недостатка: Внесение изменений в существующий бюджет по мере их появления. Формы планирования Современная практика менеджмента выделяет три основные формы внутрифирменного планирования: Выбор формы планирования зависит от масштабов организации, характера основного производства и уровня развития диверсификации, организационной структуры, квалификации специалистов-плановиков, состояния учета, развитости технической базы информационных технологий и т.

При руководстве предприятия имеется центральная служба отдел планирования. Она подчиняется непосредственно президенту генеральному директору или одному из его заместителей. Ее главная функция — разработка перспективных и текущих планов для всех предприятий, входящих в объединение. Предприятия и отделения не имеют в этом случае плановых служб и ограничиваются оперативным контролем за снабжением и запасами материалов, сырья, запчастей и т.

Инвестиционный бизнес-план

Колличество комментариев за мес. Дикань Евгений Будет ли это относительное значение меняться с течением времени. В ванных комнатах есть ручной душ , зеркало для макияжа или бритья и фен. Будет ли это относительное значение меняться с течением времени.

для чего необходимо убедить потенциальных инвесторов в надежности, перспективности, проработанности и окупаемости проекта.[6]. Бизнес-план также могут запросить и официальные, государственные органы, согласие различные инвесторы (например, банки) в очень большой степени основаны.

Понятие и сущность бизнес-планирования в сфере недвижимости Планирование играет важную роль для достижения успеха в сфере недвижимости. Оно включает постановку целей и задач, определение и выбор наиболее эффективных путей и средств их достижения. Планирование предполагает определить, что и как необходимо сделать для достижения целей. Отсутствие планов на предприятии по операциям с недвижимым имуществом сопровождается колебаниями, ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, что приводит предприятие к убыткам или потере бизнеса.

Среди всех функций управления предприятием центральное место по праву принадлежит планированию. Определим сущность планирования как вида управленческой деятельности и как процесса принятия управленческих решений. Планирование — это вид управленческой деятельности по определению будущего системы, связанный с постановкой целей, выбором путей и способов их достижения, разработкой на этой основе планов плановых заданий , распределением необходимых ресурсов. Планирование представляет собой ориентированный на будущее, осуществляемый на основе систематической подготовки регулярно повторяющийся процесс переработки информации и принятия решений, который проводится как на уровне системы предприятия в целом, так и ее отдельных элементов структурных подразделений, функциональных подсистем, отдельных работников.

Главная цель планирования состоит в том, чтобы быть действенным инструментом для достижения целей предприятия.

1. ЦЕЛИ И МЕТОДИКА СОСТАВЛЕНИЯ бизнес-плана

Стратегий маркетинга очень много, и необходимо выбрать ту, которая будет наиболее выгодна для фирмы в данный момент. Помимо этого определяется вероятность выхода конкурентов на ваш рынок сбыта, сложность и преграды, которые перед ними стоят для этого, легкость воспроизводства вашей продукции конкурентами. Для удобства работы все собранные данные можно представить в виде таблицы.

Понятие бизнес-плана является русским эквивалентом английского « business многие из западных методик могут попросту не работать в российских условиях, в высокой степени надежности фирмы, перспективности, проработанности и конкретный проект производства определенного товара (услуг).

Поэтому, покупать франшизу или нет, каждый предприниматель решает самостоятельно. Но я позитивно смотрю в будущее: Обеспечивает полноценное питание сельскохозяйственным животным: На подъёме сельского хозяйства бизнес по производству комбинированного корма становится выгодным для предпринимателей. Бизнес по производству комбикормов выгоден при предварительном точном плане финансовых затрат и грамотной оценке каналов сбыта в регионе, для заработка на производстве комбикорма нужен большой стартовый капитал, помещения, погрузчик, транспорт.

Наценку завысить невозможно, прибыль получается за счёт объёмов продаж. Хотя рынок достаточно свободный, и есть некрупные хозяйства, которые не могут позволить себе заказать доставку комбикорма на дом. Актуальность данного бизнеса в современных городских условиях доказана самой жизнью. Зимой каждому водителю необходимо посетить мойку, чтобы смыть соль, песок и реагенты. Весной и осенью заглядывать туда приходится не реже, чем раз в дня по причине постоянной грязи и луж на отечественных дорогах.

Летом среди автовладельцев принято заботливо натирать машины до полного блеска.

Сущность бизнес-плана и основные этапы его создания

Для его составления понадобятся сведения, полученные в результате анализа отрасли. Пригодятся некоторые показатели, например, тенденции и темпы развития различных областей, степень динамичности и емкости рынка, стандартизации продукции, анализ сегментов, ресурсы покупателей, производственные мощности в бизнесе. Затем необходимо оценить актуальность бизнес-плана, возможно ли сейчас приступить к его воплощению.

Во-вторых, это владельцы фирмы, которые могут использо- вать бизнес- план для надежности, перспективности, проработанности и окупаемости проекта. анализ внешней среды – направления и степень изменения факторов Для обеспечения надежности бизнес-плана необходимо.

Для того чтобы бизнес-план мог в полной мере выполнять свои функции, он должен отвечать ряду требований: Ясно, что выполнение всех требований возможно лишь при определенной структуре и логике построения бизнес-плана. Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов В мировой практике подготовка бизнес-плана происходит на основе стандартных требований к оформлению.

В связи с этим разработана типовая структура бизнес-плана рис. Содержание конкретного бизнес-плана зависит от специфики проекта, которая определяется рядом факторов: Структура бизнес-плана условиями финансирования наличие или отсутствие потребности во внешних источниках. Очевидно, что на содержание, характер и размер отдельных разделов влияет направление деятельности, указанное в проекте.

Различные виды производства и услуг предполагают использование различных технологических и экономических показателей, отражаемых и анализируемых в бизнес-плане. Аналогичным образом влияют на размер и содержание этого документа размеры предприятия. Крупные проекты требуют большего объема предварительных разработок; в то же время для небольшого предприятия можно ограничиться более компактным по форме и содержанию бизнес-планом.

Глава 38. Бизнес-план и его связь с программой маркетинга

Планирование — сложный, многогранный процесс, требующий тщательной проработки целого ряда вопросов. Одним из важнейших элементов планирования в целом является составление бизнес-плана. Этот термин стал широко использоваться в России сравнительно недавно — лишь в начале х гг. К настоящему времени практически любой более или менее крупный проект предваряется разработкой детального бизнес-плана. В зависимости от масштаба и значимости вопросов, затронутых в конкретном бизнес-плане, его можно трактовать и как стратегический план развития компании, и как отдельный элемент более широкого плана действий.

Понятие и сущность бизнес-планирования в сфере недвижимости . инвесторов в высокой степени надежности фирмы, перспективности, проработанности и окупаемости ее программы функционирования. Другие цели разработки бизнес-плана могут быть различными, например.

Бизнес-план — документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Он разрабатывается, как правило, на несколько лет 3—5 лет с разбивкой по годам. Бизнес-план содержит в себе по сути проект развития организации. Основными характеристиками проекта, отражаемыми в бизнес-плане, являются: Основными пользователями бизнес-плана являются разработчики, которые продумывают и решают конкретные вопросы, связанные с налаживанием производства, разработкой маркетинга, организацией, управлением и контролем, поиском партнеров; сотрудники предприятия, которые могут принимать участие в подготовке бизнес-плана; потенциальные инвесторы, которых необходимо убедить в высокой степени надежности, перспективности, проработанности и окупаемости проекта.

В основе планирования как процесса управленческой деятельности необходимо выделить систему показателей, исполь зуемых в стратегическом и тактическом планировании, а точнее, при разработке штатов любого типа и вида. Показатель — выражение планового задания на основе использования упорядоченной системы признаков, количественных или качественных. Основные виды показателей, используемых в планировании:

6.1 Расчет срока окупаемости проекта