11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Вероника Елкина Предпринимательница Клаудиа Гарбат написала полезное руководство для тех, кто хочет завести свой онлайн-бизнес, но не знает с чего начать. Пригодится не только блогерам, но и начинающим предпринимателям. Что представляет собой бизнес-план Бизнес-план — это сводка о вашем бренде, целях и средствах, которые вы будете использовать, чтобы их добиться. Это компас, который поможет вам сориентироваться на вашем бизнес-пути. Но не стоит планировать абсолютно все и заглядывать слишком далеко в будущее. Лучше придерживаться самых важных пунктов и добавлять новые по мере их выполнения. Помните, что ваш бизнес-план не окончателен — он всегда может измениться. Фактически вам придется периодически его пересматривать и вносить правки.

Как оценить бизнес-план долгосрочного развития

При написании бизнес-плана нужно знать ряд правил: Бизнес-план должен содержать в себе продуманную идею. Он должен быть понятен для чтения обоим сторонам и вам, и инвестору. Чтобы в нем было показано то, что есть возможность выйти на какой-то новый рынок или большой рынок.

Содержание бизнес-плана: резюме, описание предприятия, описание продукции период;; может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса в Стандартный бизнес-план должен включать в себя следующие.

Главным в составлении бизнес-плана является четкое определение цели и задач проекта и возможности его реализации. Бизнес-план составляется либо собственными силами компании, либо с помощью специализированной организации: ловарь для малого бизнеса . Бизнес-план - выработанный на основе инвестиционного проекта документ, содержащий информацию о направлениях целесообразной и эффективной деятельности; вероятный прогноз развития. Бизнес-план - программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей деятельности компании, включающей оценку ожидаемых расходов и доходов.

Разрабатывается на основе маркетинговых исследований. Основы теории экономического управления предприятием, Жданов С. Бизнес-план - это план действий конкретного вида предпринимательской деятельности, который основан на базе стратегического анализа и одного или более стратегических решений. В план входит перечень целей предпринимательской деятельности, которые должны быть достигнуты в будущем в кратко- или среднесрочном периоде и указаны способы достижения этих целей. Бизнес-план - документ, на основе которого осуществляется планирование предпринимательской деятельности.

В зависимости от цели разработки бизнес-плана его структура, состав, количество и содержание разделов могут быть различными. Бизнес-план разрабатывается для обоснования нового проекта, организации нового бизнеса, для привлечения инвестора, обоснования целесообразности и выгодности вложения средств в развитие данного бизнеса; для восстановления платежеспособности и финансового оздоровления предприятия; для планирования деятельности функционирующего предприятия и др.

Надеемся, что у Вас уже имеются в наличии: Ваша идея уже превратилась в интересную концепцию по строительству ресторана, гостиницы, клуба или другого развлекательного объекта. Для того, чтобы она не осталась только набором желаний и мечтаний, ее следует трансформировать в документально оформленный, просчитанный и четко сформулированный бизнес-план. Бизнес-план — это подробный, хорошо продуманный, четко структурированный, и всесторонне обоснованный, динамичный, детальный план-документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции услуг.

Бизнес-план – это подробный, хорошо продуманный, четко План должен быть достаточно подробным, чтобы, ознакомившись с ним, потенциальный.

Как ни странно, любой, лишь бы он заинтересовал инвестора и отражал реалии рынка, а также содержал детальную стратегию развития дела. Судя по результатам последних опросов, оптимальным является размер в страниц печатного текста Секрет больших денег или"Ключ к прибыли" Хотите узнать мой способ заработка больших и даже очень больших денег Небольшой план, наоборот, может навести на мысль, что план недостаточно продуман и не все детали рассмотрены с требуемым вниманием.

Кроме того, вкладчик или акционер может попросту не найти той информации, которая ему нужна в первую очередь. Многие управляющие компании считают, что их организация слишком сложна, чтобы ее описание уложилось в 25 страниц. Конечно, в ряде случаев это справедливо. Однако, стоит учитывать и то, что бизнес-план вовсе не требует изложения всей истории фирмы, а лишь самых существенных элементов. Если инвестор заинтересуется, то дополнительные детали также будут вынесены на обсуждение.

Как и многие документы, рассчитанные на привлечение внимания людей, бизнес-план должен быть легкочитаемым и в то же время содержательным. Это может быть достигнуто за счет использования диаграмм, графиков, рисунков и особенностей форматирования для удобства читателя. Эффективное сочетание этих методов позволит человеку, готовому вложить деньги в проект, быстро и полно понять суть предлагаемых решений в пределах малого количества страниц.

Для тех, у кого бизнес-план никак не укладывается в заданные рамки, существует Приложение. Оно может использоваться для предоставления дополнительной информации.

Советы по составлению бизнес-плана

Бизнес-план Ответ на этот вопрос может быть очень коротким - главное действующее лицо или лица. Планирование должно осуществляться настоящими или будущими лидерами компании, то есть теми, кто возьмет на себя ответственность реализации бизнес-плана. Личное участие руководителя действующего или потенциального в составлении бизнес - плана на столько важно, что многие инвесторы отказываются вообще рассматривать заявки на выделение средств, если становиться известно, что бизнес-план был с начала и до конца подготовлен консультантом со стороны, а руководителем лишь подписан.

Составление бизнес-плана – трудоёмкий процесс, подразумевающий Поэтому, документ должен быть лаконичным, сдержанным, содержать.

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта. В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право.

Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной для инвесторов. Важно грамотно преподнести основную идею нового проекта и подчеркнуть её оригинальность при текущем положении дел. Также необходимо описать глубокое понимание состояния организации. На этом этапе нужно оценить последние новинки во всей отрасли, а также перечислить основных конкурентов, указав их преимущества и недостатки.

Положение предприятия во всей отрасли Данный раздел содержит полный детальный анализ положения предприятия в данной отрасли, а также перечисляются основные организационные характеристики.

Бизнес-план 8 Оформление бизнес-плана и его презентация

Данный документ описывает бизнес, а также среду, в которой он развивается, действует. Если в компании грядут изменения, требующие материальных затрат, без такого руководства бизнесмену просто не обойтись. Бизнес-план включает в свой состав несколько основных разделов.

Бизнес-план имеет четко очерченные временны е рамки, по истечении которых определенные цели и задачи должны быть выполнены;.

Он необходим, чтобы определить цели предпринимательской деятельности, наметить пути их достижения и следовать выполнению планов. С чего начать и что непременно должно быть в бизнес-плане? Поэтому бизнес-план изначально предназначен для самого предприятия. Порой предприниматели ошибочно думают, что бизнес-план необходим, чтобы кому-то другому рассказать свою бизнес-идею. В предпринимательской деятельности много различных комплексных проблем, которые в повседневной спешке не всегда удается держать в голове.

Важно их записать, чтобы потом можно было обдумать, как их решить. Если бизнес-плана нет, имеется высокий риск, что какая-нибудь важная для развития предприятия деталь будет упущена. Приступить к предпринимательской деятельности без бизнес-плана — это как купить лотерейный билет со значительно меньшей возможностью выиграть. Разрабатывая бизнес-план, предприниматели осознают потенциальные риски и ищут решения по их устранению, тем самым увеличивая возможность того, что деятельность предприятия будет успешной.

Кроме того, бизнес-план поможет сэкономить время, поскольку в нем будет создана структура для старта предпринимательской деятельности. Таким образом, он служит дорожной картой с конкретным списком дел, которые нужно сделать. С чего начать Чтобы начать создавать бизнес-план, достаточно приблизительной идеи о том, какие проблемы продукт предприятия будет решать или какие потребности удовлетворять. Во время разработки бизнес-плана эта идея конкретизируется, чтобы можно было понять, как ее реализовать.

Идеальный бизнес-план: как составить, чтобы найти инвестора?

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги.

Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно. Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке.

В этих целях составляется бизнес-план, являющийся главным документом для Бизнес-план должен быть представлен в форме, позволяющей.

Какова важность и цель бизнес-плана? бизнес-планы - это документы, используемые для оценки и планирования вашего бизнеса. Они могут варьироваться в размерах от простых нескольких предложений до более чем страниц с формальными разделами, оглавлением и титульной страницей. Всеобъемлющие бизнес-планы состоят из трех разделов - бизнес-концепции, рынка и финансового - и они разделены на семь компонентов, которые включают обзор или резюме плана, описание бизнеса, рыночные стратегии, анализ конкуренции, проектирование и разработку, операции и управление, а также финансовую информацию.

Однако даже небольшие одностраничные бизнес-планы имеют важное значение и представляют собой цель для успеха бизнеса. Уточнить направление Основная цель бизнес-плана состоит в том, чтобы определить, что бизнес намеревается делать со временем. Разъяснение цели и направления вашего бизнеса позволяет вам понять, что нужно делать для движения вперед.

Бизнес-план

Каким должен быть успешный бизнес-план? Каким же должен быть качественный бизнес-план успешного бизнес-проекта? Если заглянуть в суть, то при ответе на этот вопрос окажется, что все приводится к основам стратегического маркетинга. Неизменно мы сталкиваемся с необходимостью оценивать конкурентоспособность продукта продукции, товара, услуги , а также оценивать конкурентоспособность компании, как бизнес-системы и выделять конкурентные преимущества.

Помимо прочего, в нём могут быть оговорены условия, при которых общие Инвестиционный бизнес-план должен предложить какие-то решения для.

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане.

Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т. Отнеситесь к этому пункту очень ответственно, так как потенциальные инвесторы уделяют ему очень большое внимание. Величина желаемого дохода Третьим ключевым пунктом стратегического плана является величина желаемого дохода.

Здесь нужно указать, сколько Вы хотите заработать. Естественно, всё нужно указывать в разумных пределах, то есть Вы должны указать здесь реальную сумму, которую Вы вполне сможете заработать за определённый период времени.

Бизнес-план – дорожная карта для достижения целей

О бизнес-планах написано очень много всего. Есть даже целые институты, посвященные этому вопросу, но толком подавляющее большинство так ничего и не знает, как оказалось. Я не претендую на истину, но постараюсь обрисовать общую ситуацию вокруг бизнес-планов, их виды, цели, сроки и примерная стоимость, если заказывать на стороне.

В бизнес-плане должны быть отражены сильные и слабые стороны проекта, Бизнес-план должен излагаться понятным лаконичным языком, должен.

Бизнес-план 8 Оформление бизнес-плана и его презентация 22 июля Предыдущий этап написания бизнес-плана 7 Как оценить риски Бизнес-план оформляется в виде сброшюрованного отчета. Ниже приводятся некоторые рекомендации по его оформлению: Титульный лист его примерная форма приведена в Приложении 1. Мы советуем оформить его следующим образом: Краткая характеристика деятельности Организационно-правовая форма предприятия, его название Предполагаемый юридический адрес будущего предприятия или дей- ствующий юридический адрес уже зарегистрированного предприятия ФИО составившего бизнес-план, его паспортные данные, регистраци- онный номер, название районного центра занятости населения Номер телефона Дата составления бизнес-плана Соблюдайте последовательность описания разделов, рекомендованных в методических указаниях.

Особое внимание уделите правильному и полному заполнению финансовых таблиц, что является одним из обязательных уловий для принятия бизнес-плана к рассмотрению Стремитесь избегать описательности и эмоциональных оценок. Вместе с тем, в финансовой части бизнес-плана следуетпользоваться только стандартной терминологией Текст должен быть отпечатан. Используйте больше подзаголовков и промжуточных выводов в тексте их можно выделять подчеркиванием или жирным шрифтом.

Каждую главу целесообразно начинать с новой страницы Воспользуйтесь текстовым редактором и следующими рекомендациями к оформлению текста бизнес-плана:

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию. Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли.

Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы. Маркетинговый анализ и стратегия Этот раздел бизнес-плана следует рассмотреть особо тщательно и внимательно.

Активное участие в составлении бизнес-плана должен принимать руководитель . В процессе реализации бизнес план предприятия может быть.

Структура управления и кадровый состав Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы Отрасль экономики и ее перспективы Партнерские связи и социальная активность 3. Описание продукции услуг В этом разделе Вы должны дать определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Здесь следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства Вашей продукции или услуг.

Важно, чтобы эта часть была написана ясным, четким языком, понятным для неспециалиста, не используйте профессиональный жаргон. Опишите основные характеристики вашей продукции, при этом сделайте акцент на преимуществах, которые Ваша продукция несет потенциальным покупателям. Важно, чтобы вы подчеркнули уникальность Вашей продукции или услуг: Также необходимо, чтобы вы подчеркнули возможность совершенствования данной продукции услуг.

Опишите имеющиеся у Вас патенты или авторские права на изобретения или приведите другие причины, которые могли бы воспрепятствовать вторжению конкурентов на Ваш рынок. Такими причинами могут быть эксклюзивные права на распространение или торговые марки. Маркетинг и сбыт продукции услуг План маркетинга необходим, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных. Этот план должен показать, почему клиенты будут покупать вашу продукцию или пользоваться Вашими услугами.

Вам необходимо продумать и объяснить потенциальным партнерам или инвесторам основные элементы своего плана маркетинга: Если у вас нет специального образования, следует почитать книги по маркетингу, обратиться за консультацией к специалистам. Производственный план В этом разделе должны быть описаны все производственные или другие рабочие процессы, имеющие место на вашей фирме.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами