Бизнес план

Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта. Инвесторов будет также интересовать способность предприятия погашать ссуду обеспечение активами, их реальная стоимость. Желательно, чтобы представленные финансовые документы были заверены авторитетной аудиторской компанией. Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность авторов проекта и систему гарантии. Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды инфляции, условий проведения платежей, налогового климата и т. В этом разделе необходимо убедительно показать, что авторы проекта проделали большую аналитическую работу для формирования финансовых прогнозов и анализа финансовых результатов. Должны быть отражены трудно прогнозируемые факторы, их альтернативные значения для различных вариантов развития событий. Предпочтительно представить результаты анализа чувствительности проекта, проведенного с использованием компьютера.

Календарный график бизнес плана

В зависимости от ваших потребностей Консалтинговая группа может предложить различные варианты сотрудничества. Кроме того, данный документ будет очень полезен и людям, которые будут непосредственно заниматься реализацией проекта. Бизнес-план, разрабатываемый специалистами Консалтинговой группы , представляет собой текстовый документ в формате объемом страниц и состоит из следующих разделов:

Структура. бизнес-плана/технико-экономического обоснования. проекта субъекта предпринимательства. Разделы: Общее описание проекта. Общее .

Главная Свой бизнес Как грамотно составить бизнес-план продуктового магазина В нынешнее время открытие собственного продуктового магазина является едва ли не самой популярной формой малого бизнеса. Это легко объясняется тем, что такой бизнес характеризуется не самым большим вложением средств, а также хорошей отдачей в виде прибыли. Однако далеко не у каждого предпринимателя подобный вид ведения бизнеса является успешным, и первой причиной неудачи предпринимателей является неверная форма организации подобного дела.

Именно для конкретизации ведения дела необходима разработка бизнес-плана. Составить его несложно самостоятельно, для этого нужно понимать специфику бизнеса, а также учесть все затраты на него и рассчитать примерную прибыль. В бизнес-плане также нужно отразить все стороны — финансовые, производственные, поставить временные рамки и многое другое. Организационно-правовая форма Организационно-правовой формой коммерческого предприятия подобного типа является индивидуальное предпринимательство.

Это основывается на том, что самыми частыми клиентами вашего бизнеса будут обычные физические лица, и такая форма ведения бизнеса сможет позволить предпринимателю снизить налоговые издержки, значительно упростить бухгалтерские подсчеты и само ведение дела в целом. Здесь уровень успешности ведения дела при такой форме можно оценить весьма высоко, потому что несмотря на огромное количество подобных магазинов с продуктами в совокупности, хорошо подобранное местоположение вкупе с профессиональным маркетингом могут в итоге позволить давать отпор своим конкурентам, а также получать стабильный неплохой доход.

Нужно планировать такое ведение бизнеса, при котором ваш торговый объект будет занят исключительно продажей товаров для конечного потребителя. Оптимальным графиком работы будет круглосуточный, поскольку именно это позволит серьезно увеличить прибыль. Система налогообложения Необходимо произвести тщательный анализ действующих в российском законодательстве систем налогообложения.

Документальная составляющая календарного графика Сущность календарного плана В результате создания календарного плана получается полное проектное расписание, учитывающее длительность работ и ресурсную базу, необходимую для выполнения проекта. Календарное планирование, в целом, включает несколько основных стадий, среди которых: После перехода проекта на стадию практической реализации — исполнения запланированных действий — по календарному плану-графику отслеживается ход выполнения работ, и вносятся корректирующие изменения.

При разработке бизнес-плана составляются техническое задание и календарный план (график работ). При разработке бизнес-плана.

В любом бизнесе важно планирование, понимание ситуации на рынке и рисков. В данной статье мы не будем рассматривать бизнес-план для инвестора или кредитора, таких публикаций множество. Более того, для каждого банка, организации или физического лица, инвестирующего средства, важны свои моменты в бизнес-плане. Могут быть и свои шаблоны для предоставления информации о проекте. Проясните данный вопрос перед тем, как начать составлять документ, - это может сэкономить Вам много времени. Независимо от цели использования документа, есть разделы бизнес-плана, которым действительно стоит уделить внимание.

Они будут Вам полезны в любом случае, даже если кроме Вас их никто и никогда не прочитает. Конечно, с описания проекта. Описание проекта Итак, Вы планируете заняться розничным бизнесом и у Вас уже есть идея, как Вы будете это делать. План текста может быть таким: Этой категории должна соответствовать и целевая аудитория. В соответствии с целевой аудиторией, выбирается и место для магазина.

Анализ рынка Описав желаемое, Вы можете заняться изучением рынка. Проанализируйте конкурентов, предлагающих те же товары и услуги.

Что такое календарный план проекта?

И поскольку проектное мероприятие включает в свой состав целую совокупность действий, в группе документов сводного плана обязательно должен присутствовать план-график проекта, который также именуется проектным расписанием или календарным планом. В настоящей статье мы рассмотрим действия по подготовке и варианты визуального представления данного документа. Отражение содержания проекта в план-графике Этапы разработки календарного плана мы рассматривали в материале, посвященном технологии создания плана проекта.

Качество создания план-графика зависит от выполнения менеджером ряда обязательных процедур, среди которых учет основных ограничений по содержанию, времени и ресурсам занимает центральное место. Первым шагом на этом пути выступает планирование содержания проекта как некая совокупность услуг и продуктов по предмету поставленной задачи.

Этапы разработки плана ткже будут соответствовать этим параметрам.

В результате применения этих инструментов изменяется поведение сотрудников, повышается эффективность их работы, улучшается структура коллектива. Этапы выработки кадровой политики: Определение стратегических целей организации; - разработка общих принципов кадровой политики, определение ключевых моментов и приоритетов; - официальное утверждение кадровой политики организации; - этап пропагандирования.

Создание и поддержка системы продвижения кадровой информации. Информирование коллектива о разработанной кадровой политике и сбор мнений; - оценка финансовых ресурсов на осуществление выбранного типа стратегии — формулирование принципов распределения средств, обеспечение эффективной системы стимулирования труда; - разработка плана оперативных мероприятий: Определение значимости мероприятий; - реализация кадровых мероприятий: В бизнес-плане необходимо компактно представить информацию о потребности в кадрах по профессиям, содержание квалификационных требований, а также форму привлечения к труду постоянная работа, совместительство, надомная работа и т.

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОСТАВЛЕНИЮ бизнес-плана

Скачать бесплатно рефераты по менеджменту — Бизнес-план и его структура — Календарный план по реферату Бизнес-план и его структура Календарный план Календарный план деловое расписание — важнейшая часть бизнес-плана. В нем указываются время и взаимосвязь главных событий, способствующих внедрению проекта и реализующих его цели. Кроме того, в этом разделе отмечаются плановые цели и обращается внимание на те моменты, которые наиболее опасны для успеха проекта.

В статье рассказано о том, что такое бизнес-план, для чего он нужен Календарный план — одна из важнейший частей бизнес-плана.

Видео уроки Учет и формирование календарных планов Сущность календарного планирования заключается в обеспечении каждого сотрудника предприятия информацией относительно его задания и рабочего места на ближайшее время, его роли в выполнении работ по производству конечного продукта. Календарный план выполняет функцию организации работы всего коллектива предприятия, при котором все взаимосвязаны и взаимно помогают друг другу.

Планирование осуществляется и в разрезе бизнес-процессов и в разрезе структурных подразделений. План работ по бизнес-процессу может включать задачи различных подразделений в нескольких календарных периодах. Таким образом, данный подход позволяет объединить контроль над выполнением конкретной бизнес-задачи с общей структурой административного управления предприятия.

Первоначальный список задач плана формируется по процессам на основании моделей. Последовательность задач строится автоматически с учетом трудоемкости и схемы потоков. Схема процедуры планирования изображена на диаграмме:

Варианты сотрудничества

Основное назначение и задача бизнес-плана: Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его необходимо рассматривать как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

В ходе разработки календарного плана определите события, которые являются самыми значительными и наиболее опасными для успеха проекта.

Планируется арендовать помещение на улице Рыбников города Радужный. В данном месте города отсутствуют кофейни, при этом данный район города достаточно посещаем людьми. Месячная арендная плата составляет по договору рублей. Проведение строительно-монтажных работ не требуется, так выбранное помещение уже оборудовано под заведение общественного питания. Кроме того, данное помещение не нуждается в реконструкции и ремонте, так как находится в новом корпусе, и по оценке специалиста имеет хорошее состояние.

Для открытия кофейни необходимо приобрести посуду и оборудование на общую сумму рублей, необходимо вперед заплатить арендные платежи на пол года вперед, для чего необходимо рублей. Выплата долга и процентов по нему осуществляется ежемесячными платежами. Проведенный анализ рынка сбыта показал, что в данном районе на сегодня эта ниша рынка еще не заполнена, а, следовательно, жесткой конкурентной борьбы не ожидается.

Значительных сезонных колебаний спроса не предполагается, так как в рабочие дни основными потребителями будут люди, работающие в близлежащих зданиях, а в вечернее время и выходные дни — люди, проживающие в данном районе или приезжающие из других районов для отдыха и гости города. Меню будет акцентировано на разнообразное кофе, чай, кондитерские изделия, а также горячие блюда. Предполагается, что средний чек будет составлять около рублей данные получены на основе мониторинга рынка и анализа конкурентов.

7. ТРЕБОВАНИЯ К РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕСПЛАНОВ. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БИЗНЕСПЛАНИРОВАНИЯ

Плановые показатели, нормы и нормативы. Примерная организация планирования на предприятии в таблице на год по месяцам или кварталам. Смета расходов на реализацию бизнес — проекта. Поступление и расходование денежных средств или движение наличности. Используемые в плане показатели должны обладать: Достоверностью — точно соответствовать объективному состоянию отражаемого явления.

Календарный план (график реализации проекта). Финансовый план. Приложения. Приведенная выше структура бизнес-плана может незначительно.

Что касается затрат, то в"Плане прибылей и убытков" отражаются затраты, понесенные за период, в"Плане движения денежных средств" - фактическая оплата этих затрат. В"Плане прибылей и убытков" отражается амортизация активов, поскольку это расход, но так как амортизация не представляет собой денежное обязательство, она не включается в"План движения денежных средств". И наоборот, погашение кредита не является расходом и поэтому не включается"Плане прибылей и убытков".

Однако, оно представляет собой денежное обязательство и влияет на денежные потоки. Приобретение оборудования, недвижимости, то есть инвестиционные затраты, влияя на денежные потоки, на прямую не оказывают влияния на прибыль, находя отражение в"Плане прибылей и убытков" через амортизационные отчисления. Как известно, предприятие не может работать без капитала. Достаточным можно считать такое количество собственного и привлеченного заемного капитала, при котором величина баланса денежных средств во все периоды деятельности предприятия будет положительной.

Наличие отрицательной величины в какой-либо из периодов времени означает, что предприятие не в состоянии покрывать свои расходы, то есть фактически является банкротом. Вместе с тем величина получаемой предприятием чистой прибыли в течение определенных промежутков времени как правило, на начальной стадии реализации проекта может быть отрицательной, что само по себе не свидетельствует о неэффективности проекта и невозможности его реализации и не может быть причиной его отклонения.

На примере организации производства пластиковой тары можно проследить динамику развития организуемого бизнеса. Итоговая таблица прибылей и убытков, демонстрирующая формирование прибыли предприятия, показывает, что при обороте рублей, валовая прибыль составит более чем рублей в месяц.

Рецепт от . Как правильно составить бизнес план

Численность занятых в настоящее время по должностям с приложением штатного расписания. Готовность к началу реализации проекта. Не приостановлена ли деятельность организации в порядке, предусмотренном Кодексом РФ об административных правонарушениях на день рассмотрения заявки на участие в конкурсе? Описание продукции и услуг Перечень и краткое описание товаров и услуг, предлагаемых в рамках настоящего проекта. Их отличительные особенности и степень готовности разработка, опытный образец, первая партия и т.

При наличии представляются отзывы экспертов и или потребителей о качестве и свойствах продукции.

Доступность в изложении и понимании – бизнес план должен быть понятен широкому кругу людей. Источники информации, используемые при подготовке бизнес плана, могут быть Календарный план реализации проекта.

При бизнес-планировании выделяют следующие технологические процессы этапы: Сбор и анализ предварительной информации. Подготовка технического задания и календарного плана на разработку бизнес-плана. Сбор детальной информации по всем разделам бизнес-плана. Анализ, обработка информации, подготовка разделов бизнес-плана.

Контроль содержания разделов и безошибочности финансовых расчетов. Подготовка нескольких вариантов бизнес-плана в зависимости от целевой аудитории. Печать, прошивка копий бизнес-плана. Заказчиком бизнес-плана являются юридические и физические лица, осуществляющие предпринимательскую и инвестиционную деятельность, условия и результаты которой анализируются и прогнозируются в бизнес-плане.

Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, проектирования, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. Существуют два основных подхода к разработке бизнес-плана.

«Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Бизнес-план Прежде чем начать бизнес, например, открыть магазин, нужно составить бизнес-план. Одним из разделов бизнес-плана является календарный план или план-график. В нём указываются мероприятия, которые нужно выполнить, что бы создать предприятие. Здесь я расскажу, как его нужно составлять, точнее, как его я составляю, когда мне нужно получить инвестиции на открытие чего либо кто-то может и по-другому делает.

Календарный план составляется в программе . Это очень удобная программа для этих целей.

Модуль"Планирование работ" обеспечивает формирование и контроль календарных планов работ сотрудников на основании бизнес-модели.

Как избежать и как бороться посредством бизнес-плана? Отвечаем в нашем видео-блоге 29 января Как с помощью финансовой модели бизнес плана франчайзеру избежать ошибок при подготовке пакета франшизы для потенциальных франчайзи? Отвечаем на нашем видео-канале 28 января Почему в России банкротится бизнес? Говорим на нашем видео-канале о возможных причинах банкротства российских предприятий с точки зрения специалиста по бизнес-планированию 27 января Бизнес: Как и какие ограничения в бизнесе могут изменить фактическую картину операционной деятельности фирмы?

Отвечаем в нашем видео-блоге 26 января Бизнес-планирование и лидерство. Лидерами рождаются или становятся? Как реагировать и как проверять критику на адекватность с помощью бизнес-плана, финансовых моделей и других наших программных продуктов? Отвечаем в нашем видео-блоге 24 января Опубликован обзор финансовой модели бизнеса, связанного с участием в госторгах, тендерах, госзакупках и аукционах. Показываем, на что обратить внимание и как преуспеть в данном направлении.

Нажимайте на новость и переходите в наш видео-блог 22 января Шаг расчета финансовой модели бизнес-плана. Объясняем, почему шаг расчета должен равняться одному месяцу и приводим наглядное сравнение с моделью, которая сделана с шагом в один год. Видео доступно для просмотра на нашем канале 20 января Детализация финансовой модели бизнес-плана. Почему имеет смысл заказывать финансовую модель только максимально высокой детализации?

Пишем бизнес - план: раздел"Календарный план проекта"