Формирование комплекса мер управления антикризисным взаимодействием государства и бизнеса

Как показывает практика, нецелесообразно начинать работы по реализации проекта до полного решения вопросов по его финансированию, даже если это приведет к потере большого количества времени. Весьма важно на этапе проведения прединвестиционных исследований правильно определить затраты, связанные с реализацией проекта. Только на основании объективно рассчитанных затрат можно будет определить характер финансирования и вытекающие из них финансовые издержки, которые составляют часть общих производственных затрат. Государственное регулирование инвестиционной деятельности как инструмент антикризисного управления 2. Однако вопреки ожиданиям экономические преобразования в России провалились. Некоторые зарубежные ученые утверждают, что Россия создала модель того, как не следует осуществлять переход к рыночной экономике.

Как осуществлять инвестиционную политику в управлении предприятием

Москва, Ярославское шоссе, 26; - : Казакова общества, 8, стр. В статье приведена методика разработки и реализации антикризисной стратегии крупного строительного предприятия. Антикризисная стратегия представлена в проекции устойчивого развития предприятия. Авторами на основе формализованного представления стратегии развития строительного холдинга разработан алгоритм разработки стратегии устойчивого развития строительного предприятия, учитывающий не только общие научные принципы стратегического планирования и управления, но и специфику деятельности крупных строительных холдингов.

В рамках методики обоснован тезис о необходимости инновационного развития строительного предприятия в рамках антикризисных мероприятий.

Формирование инвестиционной стратегии предприятия в условиях антикризисного управления Текст научной статьи по специальности « Экономика и.

В статье рассматриваются особенности антикризисного управления в строительных организациях на современном этапе. Срок публикации - от 1 месяца. Кризис на западных финансовых рынках активизировал развитие кризисной ситуации в российской экономике. В этих условиях многие строительные организации в результате снижения платежеспособного спроса населения, заказчиков и инвесторов оказались в кризисной ситуации. Это предопределяет необходимость научно обоснованных программных решений и последующих за ними целенаправленных действий, позволяющих восстановить утраченный потенциал и укрепить базис для дальнейшего устойчивого развития в глобальной рыночной среде.

В условиях глобального финансового кризиса изменяются стратегические цели и тактические задачи организации. Стратегия развития строительной организации должна быть ориентирована на сглаживание циклических колебаний, выравнивание траектории развития, включающей этапы спада, деловой активности, стабилизации и подъема. Чем сильнее стратегическое и финансовое положение организации, тем более вероятно, что ее стратегия хорошо продумана и четко реализуется.

Эффективность выбранной стратегии определяется повышением финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности и деловой активности предприятия.

Анализ бухгалтерской отчетности представляет собой изучение абсолютных и относительных показателей, представленных в бухгалтерской отчетности, а также тенденций их изменения. В качестве примера осуществления выбора направлений финансовой политики на основе полученных результатов финансово - экономического анализа может служить принятие решения о реструктуризации имущественного комплекса в результате проведенного анализа рентабельности основных средств.

Если рентабельность основных фондов низкая, стоимость основных фондов в структуре имущества высокая, следует принять решение о ликвидации или продаже передаче , консервации основных средств, целесообразности проведения переоценки основных средств с учетом их рыночной стоимости, изменения механизма начисления амортизации и т. В целях выработки кредитной политики предприятия необходимо провести анализ структуры пассива баланса и уровень соотношения собственных и заемных средств. На основании этих данных предприятие решает вопрос о достаточности собственных оборотных средств либо об их недостатке.

В данной статье рассмотрены аналитические подходы к причинам возникновения и приобретение опыта в эффективной инвестиционной политике.

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Инвестиционная деятельность предприятия во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих его инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число предприятий осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

Эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия выступает инвестиционная стратегия [1]. Актуальность разработки инвестиционной стратегии предприятии определяется рядом условий. Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней инвестиционной среды [1]. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной деятельностью предприятий, темпы технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, непостоянство государственной экономической политики и форм регулирования инвестиционной деятельности не позволяют эффективно управлять инвестициями предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов инвестиционного менеджмента.

В этих условиях отсутствие разработанной инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней среды, может привести к тому, что инвестиционные решения отдельных структурных подразделений предприятия будут носить разнонаправленный характер, приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности инвестиционной деятельности в целом [3]. Одним из условий, определяющих актуальность разработки инвестиционной стратегии предприятия, является его предстоящий переход к новой стадии жизненного цикла.

Каждой из стадий жизненного цикла предприятия присущи характерные ей уровень инвестиционной активности, направления и формы инвестиционной деятельности, особенности формирования и распределения инвестиционных ресурсов. Разрабатываемая инвестиционная стратегия позволяет заблаговременно адаптировать инвестиционную деятельность предприятия к предстоящим кардинальным изменениям возможностей его экономического развития.

Приоритеты Инвестиционной Политики В Антикризисном Управлении

Достижению указанных целей предшествует необходимость решения следующих основных задач: Критериями эффективности инвестиционной политики промышленных предприятий могут служить7: Таким образом, с помощью инвестиционной политики предприятие может реализовать свои возможности к предвосхищению долгосрочных тенденций экономического развития и адаптации к ним[9].

Инвестиционная деятельность предприятия как инструмент антикризисной политики. Основное Статья в выпуске: (13), года. Ларионова, И. К. Антикризисное управление: учебник/Ларионова И.К.: изд. Дашков и К.

Формирование инвестиционной политики 1. Формирование отдельных направлений инвестиционной деятельности предприятия согласно стратегии его экономического развития. Разработка этих направлений призвана решать следующие задачи: Формирование отдельных направлений инвестиционной деятельности предприятия согласно стратегии его экономического развития позволяет определить приоритетные цели и задачи этой деятельности по отдельным этапам предстоящего периода.

Исследование и учет условий внешней инвестиционной среды и конъюнктуры инвестиционного рынка. В процессе такого исследования:

Инвестиционная политика компании: основные этапы разработки

Акулова Наталья Георгиевна В статье представлена классификация видов кризиса инновационного развития, определены и систематизированы основные направления осуществления управления инновационным потенциалом кризисных предприятий в зависимости от типа кризиса. Теоретическому исследованию вопросов, связанных с инновационным потенциалом предприятия, методологическим аспектам управления инновационным потенциалом предприятия, развитию теории кризисных явлений на предприятии посвятили свои исследования такие ученые, как К.

Фримен Приоритетность антикризисной стратегии. Глущенко Александра Васильевна Предмет и тема. Современный мировой финансовый кризис, имеющий глобальный и системный характер, выявил недостаток эффективных теоретических подходов к разработке практических методов преодоления кризисных явлений, используемых в рамках менеджмента интегрированных агроформирований.

Состояние и основные направления инвестиционной политики в промышленных комплексах страны Внешняя и внутренняя среда развития предприятий. Рынок и его Антикризисное управление промышленными системами . Общая редакция и вступительная статья Л.И. Евенко, - М.: Дело,

Транскрипт 1 Мальщукова О. В статье рассматриваются теоретические и методологические вопросы формирования эффективной инвестиционной политики предприятия. Сформулированы принципы и этапы разработки инвестиционной политики, соблюдение которых гарантирует успешную реализацию планируемых капиталовложений. Эффективная инвестиционная деятельность невозможна без продуманной инвестиционной политики. Инвестиционная политика предприятия имеет решающее значение для его функционирования независимо от размеров, отраслевой принадлежности, правовой формы и других особенностей.

Понятие инвестиционной политики и ее экономическое содержание трактуется учеными по-разному в зависимости от уровня субъекта инвестиционной деятельности, его стратегических целей и особенностей механизмов реализации. Он отмечает, что инвестиционная политика должна обеспечивать фактическую реализацию инвестиционной стратегии [2]. По нашему мнению, данное определение является наиболее полным для реализации реальных инвестиций, так как отражает содержание инвестиционной политики в рассматриваемом аспекте: При обобщении позиций различных ученых в определении понятия и экономического содержания инвестиционной политики, следует сделать вывод, что она должна соответствовать целям инвестора, включать в себя эффективные способы их достижения, и отражать предпочтения в соотношении доходности и риска.

При разработке инвестиционной политики предприятия необходимо придерживаться следующих правил: Многие проблемы формирования инвестиционного процесса в современных условиях обусловлены отсутствием четко разработанной системы принципов инвестиционной политики. Система принципов инвестиционной политики обеспечивает эффективное взаимодействие всех уровней управления, начиная от предприятий и охватывая органы власти всех уровней 3 Мальщукова О.

Ваш -адрес н.

Антикризисное управление Как осуществлять инвестиционную политику в управлении предприятием Что такое инвестиционная политика в антикризисном управлении предприятием — это вопрос, который интересует управленцев и менеджеров предприятий различных отраслей и уровней. Как осуществлять антикризисное управление , какие существуют показатели, этапы, уровни инвестиционной политики?

Антикризисное управление организацией или предприятием в существующих условиях рыночной экономики требует от руководства высокого качества управления рисками, наиболее четко проявляющимися в инвестиционном управлении и стратегии. Инвестиционная стратегия является составной частью стратегического управления и планирования, которая направлена на преодоление инвестиционных спадов в периоды депрессии, кризиса, структурную перестройку производства и совершенствование условий для финансовой устойчивости предприятий на долгосрочный период.

Антикризисная инвестиционная политика состоит из определенных этапов. Процесс формирования инвестиционной политики предприятия проходит ряд . Ш Трудно реализуемые активы - статьи раздела I актива баланса.

Одно из важнейших условий формирования инвестиционной стратегии - формирование инвестиционных ресурсов, которые представляют собой все виды денежных и иных активов, привлекаемых для вложений в объекты инвестиций. Цель формирования инвестиционных ресурсов - обеспечение финансово-устойчивой, бесперебойной и эффективной инвестиционной деятельности в предусмотренных стратегией объемах.

Особенностью разработки инвестиционной стратегии на предприятиях в условиях кризиса является необходимость учета жестких ограничений финансовых ресурсов. Таблица 4 - Стратегические направления инвестиционной деятельности Стратегическое направление Информационно-аналитическая база Определение соотношения различных форм инвестирования на отдельных этапах перспективного периода Анализ функциональной направленности деятельности.

Определение стадии жизненного цикла предприятия. Определение и формирование размера предприятия. Анализ экономики, инвестиционного климата и рынка Определение отраслевой направленности инвестиционной деятельности На первом этапе — исследование целесообразности отраслевой ориентации или диверсификации. На втором этапе - исследование целесообразности отраслевой диверсификации внутри группы отраслей. На третьем этапе - исследование целесообразности различных Форм диверсификации в различных сферах Определение региональной направленности инвестиционной деятельности Учет размера предприятия.

Оценка инвестиционной привлекательности отдельных регионов Инвестиционная стратегия как составная часть антикризисной стратегии направлена на преодоление инвестиционного спада в период кризиса и депрессии, структурную перестройку производства и создание условий для финансовой устойчивости предприятий в долгосрочном периоде. Необходимо учитывать, что реализация инвестиционной стратегии возможна на российских предприятиях только после этапа оперативного реструктурирования, то есть повышения инвестиционной привлекательности предприятия за счет внутренних источников, реструктуризации активов и долговых обязательств.

Инвестиционная политика в антикризисном управлении (на материалах ОАО"Промприбор")

Преодоление экономической несостоятельности в антикризисном управлении предприятиями Бойкова Анна Викторовна кафедра Экономики и управления производством Тверской государственный технический университет . В статье обобщены основные детерминанты преодоления экономической несостоятельности предприятия, в целом, и асимметричности информационного потока, в частности, в рамках антикризисного управления. , , : С другой стороны, кризис как категория существует только в намерениях человека и социально-экономических систем во всех формах.

Это главным образом аксиологическая категория. Кризис сам по себе не существует, он существует только через восприятие и оценку субъектом кризиса и в этом его субъективный характер.

Список произведений по запросу"антикризисная стратегия" предприятий, резервные фонды предприятий,антикризисная стратегия предприятия. 3 В статье представлена классификация видов кризиса инновационного развития, инвестиционной, денежно-кредитной и региональной политики.

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Теоретические аспекты формирования и реализации инвестиционной политики предприятия 1. Сущность инвестиционной политики предприятия и ее роль в 10 современной экономике 1. Основные этапы формирования и реализации 19 инвестиционной политики предприятия 1. Критерии эффективной инвестиционной политики: Особенности формирования и реализации инвестиционной 43 политики предприятия 2. Состояние и тенденции развития инвестиционной 43 деятельности в РФ 2.

Возможности и ограничения эффективной реализации 53 инвестиционной политики предприятия 2. Структурно-динамический анализ результативности 67 инвестиционной политики предприятий Глава 3. Моделирование инвестиционной политики предприятия 3. Разработка модели формирования и критериев эффективной реализации инвестиционной политики предприятия 3.

Оценка эффективности реализации инвестиционной политики предприятия 3. В период преодоления последствий мирового экономического кризиса предприятия переживают сложный период перемен, обусловленный комплексным воздействием многих факторов, оказывающих дестабилизирующее воздействие на его устойчивое развитие.

Антикризисное управление: Учебное пособие

Положения антикризисной политики Восемь основных этапов Инвестиционная политика в антикризисном управлении обеспечивает следование долгосрочным целям предприятия в его развитии. Политика по инвестициям входит в общий состав финансовой стратегии, но является обособленным блоком, кроме того, именно этот блок считается стержнем всей стратегии. Если же инвестиционная политика осуществляется не в полной мере, она ставит под угрозу всю финансовую стратегию в условиях кризиса.

Какие этапы включает антикризисная политика: Анализ инвестиционной деятельности компании в предыдущем периоде. Определение главной цели и основных задач.

В статье поставлена задача оценить механизмы формирования инновационной успешную инвестиционную политику предприятия, сократить издержки также будут являться антикризисными мерами поддержки ИСС.

Сущность и содержание антикризисной инвестиционной политики 2. Тяжелое положение предприятий усугубляется неэффективно проводимыми институциональными преобразованиями, непоследовательностью реформирования российской экономики, ослаблением инновационного потенциала и усилением международной конкуренции. Таким образом, постановка проблемы развития механизма антикризисного управления актуальна и является важнейшим условием эффективного реформирования промышленных предприятий в настоящее время и в ближайшей перспективе [1, с.

Целью написания работы является изучение сущности и разработка рекомендаций по антикризисной инвестиционной политике. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Сущность и содержание антикризисной инвестиционной политики Антикризисная инвестиционная политика состоит из определенных этапов. Первый этап -- устранение внешних факторов банкротства. На этом этапе реализуются оперативные методы восстановления платежеспособности: Второй этап -- проведение локальных мероприятий по улучшению финансового состояния.

Цель применения данных методов финансового оздоровления заключается в обеспечении устойчивого финансового положения предприятия в среднесрочной перспективе, которое проявляется в стабильном поступлении выручки от реализации, достаточном уровне ликвидности активов, повышении рентабельности. На втором этапе применяются следующие методы: При этом оценивается возможность привлечения дополнительных внутренних источников финансирования:

Антикризисное управление

Савкин Аннотация Исследуется действующая система инвестиционной деятельности компаний нефтегазовой отрасли, рассматриваются основные модели, определяющие эффективность инвестиционных проектов. Рассматривается сопоставление бухгалтерской и стоимостной моделей анализа по постановке цели, методологии и выбираемому объекту анализа, а также основные особенности и достоинства стоимостной модели. Стоимостная модель анализа предполагает акцент на рыночной оценке бизнеса, в результате, на такой величине привлекаемых ресурсов и средств, которая оцениваются на определенный текущий момент времени и предполагает возможность продолжения функционирования компании и фиксированную стоимость данных ресурсов и средств.

Для прогнозирования финансового положения и оценки вероятности банкротства предприятий используют различные математические модели и методы, основанные на расчете отдельных финансовых коэффициентов и их комбинаций.

Аннотация: В статье обобщены основные детерминанты преодоления экономической несостоятельности предприятия, в целом, Одной из форм антикризисного управления напрямую . б) руководство предприятия- должника придерживается агрессивной инвестиционной политики;.

Мы ведем речь про приоритетные направления расходования денежных средств, которые предусмотрены бюджетом государства. Таким образом, она является неотъемлемой частью общей экономической государственной политики, которая формируется высшими органами законодательной и исполнительной власти. Бюджет страны формируется на уровне национального Правительства. Сначала профильные ведомства вносят свои конкретные предложения, которые затем суммируются и сводятся воедино Министерством Финансов.

После этого проект бюджета отправляется на утверждение в высший законодательный орган государства. После чего утвержденный бюджет считается принятым и возвращается назад в Правительство, которое и отвечает за его реализацию. Основные направления инвестиционной политики находятся в прямой зависимости от задач и целей, которые в настоящее время стоят перед государством. Однако если взглянуть на них в общем, то мы можем свести их к повышению общей инвестиционной привлекательности страны, формированию благоприятного инвестиционного климата и повышению уровня жизни граждан.

Лекция 1: Вводная лекция