Кто такой консультант по управлению? Как стать профессионалом в этой области?

Социальная структура, социальные институты и процессы Количество траниц: Методика и техника исследования проблем вхождения консалтинговых организаций в государственные и бизнес-структуры в условиях модернизации ГЛАВА 2. Профессионализация консалтинговой деятельности как условие развития социального института консалтинга на примере Сибирского региона. Ведущие факторы развития рынка консалтинговых услуг в регионе как важнейшего элемента социального института консалтинга. Современные модели реализации инновационных стратегий развития консалтинговых организаций в Сибирском регионе. С середины столетия прослеживается общемировая тенденция к развитию социального института консалтинга. В отдельных странах и регионах она имеет свою направленность и особенности проявления. В России становление и развитие социального института консалтинга проходит под воздействием целого ряда факторов:

Мониторинг сертификационных программ в сфере управленческого консалтинга - в России и за рубежом

Биография[ править править код ] Окончил факультет иностранных языков Калужского государственного педагогического института им. Выбор будущей профессии он сделал в году, участвуя в деятельности Общественного социологического центра при Калужском обкоме комсомола. В работе центра принимали участие многие известные калужские учёные: Циолковского , комсомольские активисты, заводские социологи [2]. Вернувшись в году на Калужский электромеханический завод уже в качестве социолога, Зайцев сформировал на предприятии социологическое подразделение.

Основными направлениями работы являлись:

Ученица А.И. Пригожина — известного российского консультанта по Член Национального института сертифицированных консультантов по.

Действительный член ассоциации стажеров президентской программы. Специализируется на проведении организационной диагностики, выявления проблем компании, проведении стратегических сессий и разработке служебных функций сотрудников в сочетании с мотивирующей оценкой персонала, консультаций для собственников и руководителей организаций, бизнес - тренингов для линейных и ТОП - менеджеров, сотрудников отделов продаж, маркетинга.

Консультирует по вопросам стратегического управления и стратегического планирования, управления персоналом и разрешения конфликтных ситуаций. Проводит индивидуальные консультации ТОП - менеджеров, коучинг руководителей. Имеет международную лицензию МОТ, которая дает право на подготовку тренеров и бизнес консультантов в странах мира.

Московский Авиационный институт технический университет МАИ , очное отделение ф-та космонавтики, специальность — инженер — системотехник гг. Московский Лингвистический университет им. Мориса Тореза, общепереводческий ф-т. Северо-Осетинский Государственный университет, Аспирантура, ф-т экономики гг. Пригожина , специальность — консультант по управлению гг. Владикавказ, Киргизия, Иссык-куль, Италия, Турин. Международный сертификат и лицензия мастер-тренера.

Дополнительное образование и стажировки. Участвовала в российских и международных конференциях Италия, Испания, Израиль, Москва с докладами.

Метод нейролингвистического программирования Тема Метод номинальных групп Тема Методы организационной самодиагностики Раздел 3. Структурирование проблемного поля организации Тема Организационная патология Тема Организационная диагностика Тема

МВА, коуч руководителей, бизнес-тренер международных проектов С года в качестве бизнес-консультанта и коуча имеет богатый опыт работы с Школа Консультантов по управлению профессора А.И. Пригожина, г. Москва; Международный Институт Глубинной Демократии и .

Хочу признаться, что влюблена в коучинг всерьез и надолго. Страсть к изменениям, росту и любовь к людям не могли не привести меня к этой удивительной профессии нового поколения — коуч. Магическая сила этого мощного инструмента просто поразительна. Меня радуют достижения клиентов, вдохновляют их открытия и окрыленность, впечатляют воплощения больших амбициозных целей, удивляет безграничность потенциала человека. Кроме того, коучинг, как подход в управлении, существенно облегчает мне, как руководителю сильных и творческих людей, жизнь.

Ко мне заходят с идеями и ответами, а не с проблемами и вопросами. На мой взгляд, с появлением коучинга у бизнесов увеличиваются шансы повышать конкурентоспособность и воплощать замыслы своих создателей даже в наше непростое время. В частной коучинговой практике я специализируюсь на вопросах баланса — как становиться успешнее и быть счастливым человеком. А в групповом формате обучаю коучингу других или другими словами - изменения и баланс.

Консалтинг… Как много в этом слове… Масса специализаций, школ, тонны книг, сотни тысяч специалистов по всему миру. Но вот что любопытно, до сих пор не всем понятно, что же такое делает консультант для того, чтобы бизнес заработал как часы.

Ефим Чеботарев

Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках. Но у специалистов, которых тогда мог предложить рынок, был слишком узкий взгляд на вещи. Так появилась бизнес-психология и бизнес-психологи. Рассказываем об основных отличительных чертах этой программы. Она создавалась в тесном контакте с коллегами из Великобритании, прошла зарубежную экспертизу и реализуется при поддержке научных экспертов из иностранных университетов.

В содержании, формах и методах обучения программа во многом опирается на английский опыт и подходы к бизнес-психологии.

Бизнес-консультант, сертифицированный консультант по управлению андарт icmci. Ученица А.И. Пригожина — известного российского консультанта по Член Национального института сертифицированных консультантов по.

Для любого бизнеса это стало бы решением многих проблем. Каторжные ценности Бывший глава корпорации Джек Уэлч легко расставался с сотрудниками. Он мог уволить сотни менеджеров, если чувствовал, что они сопротивляются назревшим переменам в корпорации. Позиция Уэлча была однозначна: Российские руководители людьми пока не разбрасываются.

Но уже готовы формулировать свои ценности и отстаивать их. Оттуда же пришло понятие - , или ценностно-ориентированное управление, или управление через ценности, или даже, в повседневном обиходе российских менеджеров,— управление по ценностям. По сути, ценности составляют своеобразный генетический код, объединяющий компанию, определяющий все ее отличительные черты, стиль корпоративной культуры, влияющий на действия, совершаемые во внешнем мире.

Но те же Питерс и Уотерман признают:

Трансформация бизнеса и консалтинга в условиях новой реальности.

НИУ Высшая школа экономики Введение История современного российского бизнеса насчитывает всего три десятка лет. Для многих людей и у нас в стране, и за рубежом он по-прежнему ассоциируется с чем-то нецивилизованным или даже криминальным. Мы же, работая с нашими коммерческими компаниями с момента их появления и имея возможность сравнивать, считаем его отчаянно смелым, креативным и полным энергии.

Учеба в институте с одной стороны запустила мою новую карьеру консультанта, коуча и бизнес-тренера, дав в руки качественный инструментарий для.

Код П Эта книга - первая на территории бывшего СССР, в систематическом виде описывающая многолетний опыт работы консультанта по управлению в наших, отечественных условиях. Главное достояние консультанта по управлению - методы методики, техники, процедуры , которые позволяют ему вовлекать руководителей в консультационный процесс, помогать им вовремя выявлять и успешно решать управленческие проблемы, раскрывать новые возможности и перспективы развития организаций.

Поэтому в книге излагается большой комплекс методов, охватывающих весь консультационный процесс: Консультационное сообщество в России уже созрело. Спрос на управленческое консультирование растет. Однако ощущается дефицит рабочих технологий консультанта, выстроенных на местной почве с учетом мирового опыта, так как практикующие консультанты обычно очень неохотно делятся своими наработками по соображениям конкуренции, из-за трудностей в описании.

Именно поэтому данная книга показывает кухню опытного консультанта, впервые и без утайки раскрывает методические и концептуальные секреты, рассчитывая на прямое использование их в практике работы российских консультантов по управлению.

Обучения и стажировки

Слушай - тогда ответишь, Говори так, чтобы влиять. В приближении все раскрывается и проявляется по-новому. Всегда важен фокус внимания. В нюансах все выглядит иначе.

Они могут объединять как индивидуальных консультантов, так и и качеством знака Сертифицированного консультанта по управлению. цивилизованным, чем бизнес в целом (хотя и движется «в авангарде»). Национальный институт сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ);.

Общий и стратегический менеджмент. Школа консультантов по управлению Академии народного хозяйства при Президенте РФ. Докторантура при Военной инженерно-космической академии им. Адъюнктура при Военной инженерно-космической академии им. Военный инженерно-космический институт им. До года — бизнес-тренер, консультант по управлению штатный сотрудник тренинговых и консалтинговых компаний Санкт-Петербурга , преподаватель менеджмента.

Разработка положений об отделах и должностных инструкций. Опыт корпоративных семинаров для руководителей: Открытые бизнес-семинары и тренинги для руководителей: Принятие решений в организациях. Принятие решений в системах организационного управления: Статьи в журналах 1.

Аркадий Пригожин Ильич

Эмпатический консалтинг Мне очень приятно, что вы, уважаемый читатель, держите сейчас в руках эту книгу. Это означает, что вам интересно понять, как устроена жизнь современных организаций. Казалось бы, что тут может быть интересного и нового?

Известен как, консультант по организационному развитию, автор концепции онтосинтеза главный научный сотрудник Института социологии РАН. В этом проекте приняли участие Э. Г. Юдин, А. И. Пригожин, Б. В. Сазонов и бизнеса, реинжиниринга, инноватики, маркетинга и развития персонала.

Малое предпринимательство управленческое консультирование 1. Использование услуг профессиональных консультантов: Теория и практика консультирования: Корпоративный тренинг от А до Я. Диагностика управления практический опыт и рекомендации. Консалтинг в управлении проектами. Дело и сервис, Тандем — Экмос, Управленческое консультирование — организация процесса. Консалтинг — как много в этом слове.

Тагир Булавин

Политика государства в отношении компаний-производителей: Стратегия компаний в контексте развития бизнес-систем Что такое стратегия компании для современного предприятия. Кто отвечает за стратегию в компании. Причины неудачной разработки стратегии и провала внедрения разработанной стратегии. Фазы, которые может проходить организация при внедрении стратегии.

Пригожин А.И. Кризисное управление: чего не умеют наши руководители. Отечественный бизнес из-за новизны и неопытности не только не Института Сертифицированных Консультантов по Управлению.

Консультант по организационному развитию Опыт деятельности в бизнесе: Управленческий опыт в региональных директор и федеральных компаниях Генеральный директор , опыт личных продаж, опыт ведения собственного бизнеса с года по настоящее время. Специальное обучение и подготовка: Александр Евгеньевич Лузин, международный консультант по управлению, ведущий эксперт проекта Евросоюза Франция. Российско-Американский институт экономики и бизнеса уральского госуниверситета. Центр Поддержки Корпоративного Управления и бизнеса г.

Москва , Международный Эриксоновский Университет Канада , год. Международная Академия Коучинга г. Центральная Консультативная Группа г. Базовое образование — педагогическое, филологический факультет.

"Три главных навыка". Андрей Левченко, бизнес-тренер и бизнес-консультант