Курс «Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов»

Оставить заявку Категория слушателей Программа направлена на подготовку руководителей организаций, структурных подразделений, специалистов, область профессиональной деятельности которых заключается в управлении операционными ресурсами и операционными системами, как производственными, так и сервисными на уровне отдельных организаций, обеспечении использования информации как стратегического ресурса в развитии операционной деятельности организаций. Программа для руководителей высокотехнологичных компаний и собственников бизнеса, бизнес-аналитиков, специалистов в области качества и бизнес-анализа, руководителей стартапов, а также слушателей, изучающих бизнес-дисциплины. Программа дает: Оптимальную по объему теорию и практику Реально действующие инструменты для развития бизнеса Возможность сделать собственный проект по разработке эффективной системы бизнес-процессов в соответствии со стратегией развития бизнеса, выполняемый под руководством опытного преподавателя Информацию о новых -продуктах для бизнес-моделирования Возможность обучения в комфортном режиме: Расширить и систематизировать знания методологии бизнес-инжиниринга, получить знания моделирования и оптимизации бизнес-процессов, создания взаимосвязанных регламентов, системных и электронных моделей деятельности организаций. Получение компетенции, необходимой для профессиональной деятельности руководителя структурного подразделения. Основные темы и план: Модуль 1. Нумерация объектов Взаимодействие на уровне владельцев процессов Диаграмма процессов С Кросс-функциональная диаграмма - С Горизонтальное и вертикальное взаимодействие Описание модели процессов рабочих мест Нотация моделирования .

Проектное управление и бизнес-процессы

Система процессного управления предприятием как построить процессную систему управления предприятием, кто такие владельцы бизнес-процессов, какова роль функциональных менеджеров в процессной организации, какова эффективность системы отчетности по бизнес-процессам? Идентификация и выделение бизнес-процессов бизнес-процессы и функции, как правильно идентифицировать и выделить бизнес-процессы в организации, классификация бизнес-процессов, определение владельцев бизнес-процессов, разработка матрицы распределения ответственности за бизнес-процессы верхнего уровня.

Ранжирование бизнес-процесов определение влияния процессов на достижение стратегических целей, диагностика бизнес-процессов и определение степени их проблемности, расчет индекса приоритетности процессов и их ранжирование для последующего описания и улучшения, матрица ранжирования бизнес-процессов. Разработка ключевых показателей бизнес-процессов определение ключевых показателей бизнес-процессов — на основе стратегии, виды и взаимосвязь процессных показателей, внешние и внутренние показатели, показатели дохода, стоимости, времени, качества, результативности и эффективности процесса.

Описание бизнес-процессов классический подход к описанию бизнес-процессов, определение целей описания процессов, построение диаграмм процессов, описание организационной структуры бизнес-процесса и распределения ответственности.

Курс: Эффективность бизнеса | Новая Почта – Быстрая и надежная В течение обучения участники проанализируют эффективность собственной стратегии и ключевых бизнес-процессов, Каждый модуль предусматривает тренинговый семинар, выполнение Скачать мобильное приложение для.

Планируете внедрение системы управления документами на вашем предприятии, в банке, в другой коммерческой компании? Хотите избежать ошибок и ненужных хлопот, узнав, как это сделали другие? Компания ЭОС совместно с региональными партнерами подготовила несколько вебинаров как раз для таких ситуаций. На них мы будем обсуждать практические кейсы — реальные примеры внедрения системы , ее дополнительные возможности и интеграцию с другими продуктами в сквозных бизнес-процессах.

Дата семинара — 2 марта, начало — в 10 часов по московскому времени. Вот лишь некоторые темы, которые будут обсуждаться на семинаре для бизнес-сообщества Казани и Перми: С чего начать и как провести внедрение системы управления документами? Какие результаты дает внедрение в первые месяцы эксплуатации и в долгосрочной перспективе? Как и чем можно дополнить и расширить возможности этого продукта? Автоматизация создания пакета связанных документов — возможно ли и как это реализовать?

Оценивать соотношение типов деятельности функция, задача, проект, процесс в своей работе Понимать необходимость выделения пяти уровней бизнес-процессов: Регламентация процессов: Проблемы регламентации процессов и управленческие технологии. Специфика регламентации и управления процессами. Уровни процессов деятельности: Принципиальная схема процессов деятельности коммерческой компании.

Рубрика: Семинар Идентификация и выделение бизнес-процессов ( бизнес-процессы и функции, как правильно ОНЛАЙН ЗАЯВКА НА СЕМИНАР.

Игорь Селезнёв Обучение бизнесу на курсах, семинарах, программах и бизнес-тренингах набирает популярность. При этом у бизнес-тренингов полярная репутация, в интернете много позитивных и негативных отзывов. Одни называют их лохотромном, а другие считают лучшим способом научиться делать бизнес. Они затрагивают разные темы: Есть платные и бесплатные, офлайн и онлайн-курсы для начинающих и опытных предпринимателей разных сфер.

Читайте мой личный рейтинг лучших курсов по бизнесу в году.

Семинары и курсы по управлению бизнес-процессами

Курс по бизнес-анализу 21 сентября Бизнес-анализ - очень перспективное направление для развития карьеры. Он решает проблемы компаний, остро необходим не только при внедрении каких-то новых технологий, но и для оптимизации существующей структуры. Бизнес-аналитики способны выявить основные болевые точки бизнеса, качественно улучшить проект. Этот уникальный опыт делает их чрезвычайно ценными кадрами в глазах искушенного работодателя. Эта одна из тех профессий, функционал и задачи которых постоянно меняются, расширяются и углубляются.

Она предполагает высокую ответственность и сильное влияние на работу компании.

Бизнес тренинги и консалтинг, развитие бизнес-процессов: выбор компаний По формам обучения: Очная/дневная Online Вечерняя Дистанционная.

Бизнес-модели И, тем не менее, ум человеческий тщетно пытался постигнуть ее в течение более чем 2 лет, между тем как, с другой стороны, ему удался, но крайней мере приблизительно, анализ гораздо более содержательных и сложных форм. Почему так? Потому что развитое тело легче изучать, чем клеточку тела. К тому же при анализе экономических форм нельзя пользоваться ни микроскопом, ни химическими реактивами. То и другое должна заменить сила абстракции.

Карл Маркс. Том 1. Предисловие к первому изданию. О бизнес-процессах говорят много и часто преимущественно в связи с автоматизацией бизнеса. В этой статье я решил поговорить о том, что такое бизнес-процесс, рассказать об истории появления этого понятия и о том, где его можно и нужно применять. Также я планирую посвятить теме бизнес-процессов следующую статью, в которой расскажу, как правильно использовать бизнес-процессы.

Тренинг Технологии и стандарты описания и оптимизации бизнес-процессов. Разработка регламентов

Зачем нужно управлять проектами? Профессиональное управление проектами помогает компаниям эффективнее решать сложные, уникальные задачи по развитию бизнеса, реализуя необходимые мероприятия в обозначенные сроки и не выходя за рамки бюджета. Проектное управление — хорошая возможность улучшить взаимодействие между подразделениями, развивать у сотрудников навыки управления временем, контроля над качеством выполняемых работ, что повышает производительность труда и в целом эффективность и результативность бизнеса.

Обучение управлению проектами включает в себя следующие ключевые темы: Прогнозирование объемов работ, бюджетов, сроков; Определение списка работ по проекту; Формирование команды проекта подходы к менеджменту и роль лидерства ; Старт и завершение проекта — основные подходы; Инструменты контроля над реализацией проекта содержание, сроки, бюджет ; Управление рисками и т.

Для кого?

Онлайн-курсы. Изучайте bpm"online в своём темпе, используя бесплатные интерактивные онлайн-курсы Управление бизнес-процессами в bpm" online.

Внедрение документа в опытную эксплуатацию. Контроль соблюдения требований. Практическое занятие: Разработка плана мероприятий по регламентации деятельности. Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера. Москва Очень информативная теоретическая часть и полезная практическая часть. Понравилась структура построения бизнес-процесса, появилось понимание, как разобрать и прочитать сложный элемент. Москва Информация очень полезна для использования на практике. Материал доступный. Стиль подачи информации комфортный.

Москва Обучение было полезным.

Дистанционное обучение

Узнать Когда необходима оптимизация бизнес-процессов компании: Основные бизнес-процессы не регламентированы и, как следствие, выполнение одного и того же процесса каждый из участников представляет по-своему, действует исходя из своего понимания и лучших побуждений. При этом функции дублируются, возникает много нестыковок и транзакционных издержек, процесс выполняется долго и неэффективно, результат процесса неудовлетворительный.

Оптимизация бизнес-процессов проводится по остаточному принципу. В компании регулярно повторяются одни и те же проблемы.

директор ООО"Сервисные технологии", эксперт по автоматизации бизнеса, бизнес-процессов, управлению проектами, в области разработки.

Специалист по бизнес-процессам - человек, отвечающий за разработку и оптимизацию бизнес-процессов предприятия. Профессия подходит тем, кого интересует экономика см. В его задачи также входит: Данный специалист является внутренним установщиком и контролером правил работ всех сотрудников предприятия, включая руководство.

Специалист по бизнес-процессам должен постоянно контролировать выполнение нововведений. Плюсы и минусы профессии Плюсы Это творческая работа: Видна ощутимая польза деятельности, когда рабочий процесс в фирме имеет четкий стиль и последовательность.

Выпуск 4. Дарю 3 миллиона. Мои бизнес-процессы. Онлайн курс