Методы управления инвестициями в логистических системах - Мищенко А.В. - Учебное пособие

Автоматизация инвестпроектов в территориально-распределенном холдинге. Причиной запуска стало сложившееся у топ-менеджмента компании понимание, что все организационные меры для снижения себестоимости исчерпаны или приносят минимальный эффект. В связи с этим было принято серьезное стратегическое решение модернизировать заводы. Это достаточно трудоемкое производство, и единственный способ снизить себестоимость — это повысить их энергоэффективность, что возможно только при замене технологии производства — с мокрой на сухую. При такой модернизации будет достигнут колоссальный эффект для бизнеса. Чтобы добиться максимальных результатов, руководством было решено модернизировать все 16 заводов одновременно. Для этого на каждом заводе предлагалось провести от 2 до 4 инвестиционных проектов. Это привело нас к решению о запуске проекта по автоматизации инвестиционной деятельности. Еще одной особенностью проекта были сжатые сроки: При этом на диагностику и разработку верхнеуровневой методологии было выделено 3 месяца, а на внедрение КСП и учета затрат — 6 месяцев.

и управление возможностями бизнеса

Кандидат экономических наук, доцент, Ижевский государственный технический университет имени М. Представлен алгоритм метода Монте-Карло, позволяющий проводить оценку рисков инвестиционного проекта при различных комбинациях факторов. Даны основные показатели оценки эффективности инвестиционных проектов. - . . В настоящее время, динамичное развитие различных отраслей экономики России невозможно без интенсивного внедрения современных информационных технологий далее — ИТ , способствующих повышению производительности труда.

Управление общественных связей и информационной политики Управление инвестиционной политики, развития предпринимательства и проектного управления администрации Сургутского района Народы Севера · СМИ района · Перечень информационных систем, банков данных, реестров.

Инвестиционный контроль основывается на результатах инвестиционного анализа. Различают разные виды инвестиционного контроля классификационным признакам: По форме осуществления контроля: Стратегический инвестиционный контроль - направлен на инвестиционную стратегию предприятия и выполнения его основных показателей. Контрольный период - квартал, год; Тактический инвестиционный контроль - направлен на выполнение показателей тактических планов инвестиционной деятельности.

Контрольный период - месяц, квартал; Оперативный инвестиционный контроль - контроль исполнения календарных планов и бюджетов инвестиционной деятельности. Контрольный период - неделя, месяц.

Стабильный экономический рост, наблюдаемый в нашей стране в последнее время, способствует оживлению инвестиционного климата. Такая ситуация приводит не только к увеличению долгосрочных инвестиций, но и требует от предприятий внедрения передовых методов управления инвестиционной деятельностью с целью повышения их конкурентоспособности на внешних рынках. Срок публикации - от 1 месяца. Современная система управления инвестиционной деятельностью должна включать в себя следующие составляющие: Систему планирования инвестиционной деятельности.

Оперативный мониторинг реализации инвестиционных процессов.

Предложены информационные модели принятия инвестиционного решения и доцент кафедры управления и информатики в технических системах.

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Стратегия и тактика в принятии инвестиционных решений. инвестиции как денежные потоки. Информационные системы анализа инвестиционной деятельности предприятия. Модель оценки инвестиционных проектов. Модель формирования инвестиционной программы предприятия. Методика контроля инвестиционных проектов.

Разработка стратегии развития информационных систем

Он направлен на автоматизацию процессов управления инвестиционной деятельностью и позволит повысить скорость и качество принятия управленческих решений. В установочном совещании, посвященном старту проекта, приняли участие руководители инвестиционных подразделений и ИТ-служб управляющих компаний дивизионов ядерного энергетического комплекса. Также присутствовали представители ядерного оружейного комплекса и центра по ядерной и радиационной безопасности.

Сегодня задачи управления инвестиционной деятельностью решаются с помощью отраслевой информационной системы управления портфелем проектов ИСУПП.

Энергетика. Управление сбытом и закупками электроэнергии систем обработки информации и управления. электросетевого предприятия: управление инвестициями, управление закупками, управление.

Аннотация В данной статье рассматривается ряд современных программных продуктов для планирования, расчета и сравнительного анализа инвестиционных проектов, которые отвечают современным требованиям. На практическом примере представлена методика определения финансовой реализуемости, оценки риска и анализа чувствительности инвестиционного проекта производства новой продукции. От рационального использования инвестиций зависит производственный потенциал страны, его эффективность, отраслевая и воспроизводственная структура общественного производства.

В настоящее время, управление инвестиционной деятельностью предприятий становится неотъемлемым звеном структуры общественного воспроизводственного процесса, без которого невозможно обеспечить успешное социально-экономическое развитие общества и рост эффективности производства. Инвестиционные проекты — это деятельность, предполагающая осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей; а также как системы, включающие определенный набор организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий или описывающих эти действия.

Информационные технологии представляют собой сочетание процедур, реализующих функции получения, накопления, хранения, обработки, анализа и передачи информации в организационной структуре с использованием средств вычислительной техники и средств связи. В настоящее время существуют следующие компьютерные программы для планирования, расчета и сравнительного анализа инвестиционных проектов: Достоинством этого пакета является большой объем выдаваемой им графической информации, позволяющей наглядно представить результаты расчета.

К недостаткам пакета относится: Достоинством данного пакета является то, что в нем пользователь одновременно видит на экране и входные данные возмущающие воздействия , и их финансовые последствия.

Ваш -адрес н.

Задать вопрос юристу онлайн 4. Информационные технологии управления инвестиционной деятельностью ДЛЯ разных субъектов инвестиционной деятельности с учетом их раз-личных целей и на разных стадиях инвестиционного процесса требуется самая разнообразная информация. С целью проведения эффективной инвестиционной политики органы местного самоуправления должны объективно оценивать социально- экономическую ситуацию на своей территории, учитывать наличные ресурсы и в итоге принимать обоснованные управленческие решения по стимулированию инвестиционной деятельности, что невозможно без достоверной и систематизированной информации [ ].

С другой стороны, органам местного самоуправления необходимо представить потенциальным инвесторам полный набор информации об инвестиционном климате города, необходимый для принятия решения о начале инвестиций.

Информационно-методическое обеспечение анализа инвестиционной управления инвестициями на предприятиях Корпорации Ростехнологии анализ является одной из составляющих специализированных систем.

Для обеспечения эффективности процессов инвестирования требуется своевременное планирование и контроль. Структурирование и ведение инвестиционных программ. Формирование, корректировка и контроль бюджета инвестиционных мероприятий. При работе можно использовать предварительно настроенные статусные схемы, что позволяет организовать ведение инвестиционных заявок в соответствии с индивидуальными нуждами каждого предприятия. Ведение инвестиционных программ возможно с разной степенью детализации.

Также в модуле можно работать с историческими данными и анализировать стоимостные изменения инвестиций предприятия. Система хранит все данные по заявкам с привязкой к ним, в том числе, скан-копии документов. Последние могут создаваться с использованием .

Управление инвестициями

Цель введения нового метода — привлечь деньги в развитие сетей. Для чего в тарифе на передачу энергии, помимо операционных затрат компании, учитываются суммы, обеспечивающие возврат средств, вложенных в сети, а также процент дохода для инвестора, вложившего эти средства. -регулирование устроено так, что на один рубль, заложенный в тариф, можно привлечь несколько рублей инвестиций.

То есть, при сравнительно небольшом росте тарифа сетевая компания получает возможность привлечь весьма серьезные средства на развитие.

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ДЛЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ Обзор и сравнительный анализ.

Система управления инвестициями Проблемы и решения Долгосрочная стратегия практически любой Компании предполагает осуществление инвестиционной деятельности, связанной с капитальными вложениями в развитие и поддержание внеоборотных активов. При этом Компании наряду со своей основной производственной деятельностью, как правило, пытаются одновременно реализовать несколько инвестиционных проектов. Проблема состоит в том, что Компаниям сложно спрогнозировать эффективность отдельных проектов, тяжело выделить среди множества возможных проектов наиболее перспективные в том случае, если проекты связаны между собой.

Но даже если Компания на этапе планирования и выбора наилучшего варианта решает эти задачи, самые большие сложности возникают позднее на этапе реализации инвестиционных проектов, и связаны они с невозможностью выделения среди всей массы затрат предприятия тех затрат, которые относятся к конкретному инвестиционному проекту. Причем речь идет не только о косвенных затратах, чье соотнесение с конкретным инвестиционным проектом не всегда очевидно, но и о прямых затратах инвестиционного проекта например, связанных с закупкой оборудования.

Аналогичная ситуация складывается и с оценкой получаемых выгод от реализации данного проекта, которые могут быть связаны как с дополнительными доходами Компании, так и с экономией затрат на уже существующих производственных процессах. Таким образом, менеджмент Компании сначала сталкивается с невозможностью осуществить обоснованный выбор необходимых инвестиционных проектов, а затем с невозможностью точной оценки их результатов.