Примерный (типовой) бизнес-план банка

Основная терминология Административно-хозяйственные расходы АХР — совокупность неоперационных расходов, направленных на обеспечение хозяйственной деятельности. Бизнес-план — документ, включающий в себя Финансовый план и плановые задания по объемным и финансовым показателям по отдельным продуктам и услугам, территориальным подразделениям и каналам продаж Бизнес-стратегия Банка — программа достижения целей Банка, определяющая локальные и общие перспективы его развития. Разработка Бизнес-стратегии Банка предполагает анализ сильных и слабых сторон Банка, анализ возможностей рынка, определение целевого сегмента рынка, анализ конкурентов, изучение взаимоотношений с клиентами и партнерами, определение направления совершенствования старой и разработки новой продуктовой линейки. Бизнес-стратегия является основой для разработки комплекса мероприятий в области маркетинговых коммуникаций. Бизнес — стратегия Банка утверждается Наблюдательным советом Банка. Бюджет АХР — плановый бюджет административно-хозяйственных расходов на очередной финансовый год. Включает в себя Бюджет развития.

Куницына, Малеева, Ушвицкий: Бизнес-планирование в коммерческом банке

Советы экспертов В каких случаях банк может запросить бизнес-план Основная задача банка — извлечь максимальную прибыль из имеющихся собственных средств, не потеряв при этом их часть в связи с несвоевременным исполнением обязательств заемщиками. Если ссуда большая — резерв становится достаточно серьезной обузой для банка.

Предоставление бизнес-плана помогает снизить риски, а значит, и размер резерва. Другие случаи, при которых банк может запросить бизнес-план: Кредитование на длительный срок в среднем, от 3 лет.

Планирование оперативного бюджета коммерческого банка Таким образом, менеджеры каждого центра ответственности и бизнес- направления в.

Практика менеджмента Бизнес-модель коммерческого банка Роман Исаев Эксперт по бизнес-инжинирингу и управлению в банковской сфере, член Координационного комитета Ассоциации российских банков по стандартам качества банковской деятельности ИНФРА-М Поделиться в соц. Однако при начале работы и реализации консалтинговых проектов в банковской сфере автор столкнулся со следующими проблемами.

Литература по менеджменту и бизнес-инжинирингу содержит общие подходы и методики без их привязки к конкретной отрасли — в нашем случае банковской. Иначе говоря, отсутствуют спецификации, правила и рекомендации по применению методик. А спецификаций и тонкостей для банковской сферы очень много. Литература по банковскому менеджменту в основном раскрывает финансовые и общеорганизационные вопросы управления коммерческим банком.

Большинство методик и технологий являются самостоятельными и независимыми, и мало кто говорит, как их интегрировать между собой, реализовать комплексный проект.

Бизнес-план банка

Приложения Обзор источников по теме"Бизнес-планирование в коммерческом банке" В списке литературы, использованной при подготовке данной работы, представлено 36 библиографических источников. Охарактеризуем некоторые из них: Обозначенную проблему"Бизнес-планирование в коммерческом банке" рассматривает И. Киселева в книге" Коммерческие банки: Из описания книги можно сделать вывод, что Монография посвящена методологическим вопросам совершенствования деятельности коммерческих банков.

Бизнес планирование в коммерческом банке. Выполнили: ст-ка 3 курса,. гр. КБИ – 30, Ибодова Дилором. Приняла: ст. преп. Ташкент Содержание.

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Современная система финансового планирования 1. Содержание бизнес-плана коммерческого банка, порядок и 24 принципы его составления 1. Методы планирования и прогнозирования банковской 37 деятельности 2. Развитие банковского сектора РФ на современном этапе характеризуется достаточно высоким уровнем проникновения крупных кредитных организаций в регионы страны, усилением конкуренции между коммерческими банками, однородностью предоставляемых услуг.

В этой связи особое значение приобретает процесс эффективной организации деятельности кредитных организаций, отдельных их операций, продуктов, реализуемый посредством системы стратегического и бизнес-планирования, способной реагировать на различные изменения во внешней экономической, политической, социальной, а также внутренней среде.

В научной литературе сложилось устойчивое понимание необходимости планирования как функции банковского менеджмента. Однако дискуссионными остаются вопросы относительно ее места в управлении региональными коммерческими банками, структуры разрабатываемых планов и состава планируемых показателей. Со стороны Центрального банка РФ осуществляется регулирование данного процесса, но лишь в отношении создаваемых и расширяющих свой бизнес банков.

Большинство руководителей отмечают значительную роль эффективно организованной системы планирования в управлении региональными коммерческими банками и их структурными подразделениями. Однако они сталкиваются с недостаточностью российского опыта планово-прогнозной деятельности и несовершенством методических подходов к ее практической реализации.

В связи с этим проблема формирования эффективной системы бизнес-планирования становится актуальной и значимой как для руководства отдельных подразделений кредитной организации и банковского менеджмента в целом, так и для клиентов.

Стратегический менеджмент и бизнес-планирование в коммерческом банке

Услуги, которые будет производить предприятие: Осуществление мероприятий по созданию и развитию кредитных фермерских кооперативов. Особенности наших услуг, позволяющие превзойти подобные услуги конкурентов: Банк будет располагать охраняемым помещением с отдельным входом, необходимым техническим оснащением, техническая укрепленность, пожарно-охранная сигнализация и круглосуточная охрана Банка будут обеспечены в соответствии с утвержденными требованиями.

Для использования будет выбран программный продукт, обеспечивающий выполнение основных функций операционной бухгалтерии по ведению лицевых счетов клиентов, со-ставлению ежедневного баланса, формирования и выдачи ежедневных выписок из лицевых счетов и осуществления оперативного контроля за состоянием ликвидности Банка и его баланса, и позволяющий организовать учет операций, как с рублями, так и с иностранной валютой.

Все сотрудники банка, которые будут связаны с вопросами внешнеэкономической деятельности Банка, включая Председателя Правления, его заместителей и Главного бухгалтера, имеют соответствующую теоретическую подготовку и необходимый практический и организационный опыт работы.

Бизнес-план коммерческого банка. Подготовлен в рамках деловой игры по дисциплине Банковское дело.Содержит в том числе прогнозные финсовые.

Анализ результатов деятельности коммерческого банка за год Введение к работе Настоящее состояние российского рынка характеризуется быстрым ростом конкуренции во всех секторах экономики. Это вынуждает коммерческие предприятия и организации искать новые пути повышения конкурентоспособности производимых продуктов и услуг за счет использования современных подходов к финансовому менеджменту и маркетингу.

Формируется новая структура общественного производства. Растет доля услуг в общем объеме производимого ВВП во всех странах, в том числе и России. При этом наиболее существенной характеристикой, происходящих структурных изменений, является не просто прогрессирующее развитие сферы услуг в целом, а преимущественный рост именно тех ее отраслей, которые непосредственно не связаны с обслуживанием нужд материального производства. Среди таких отраслей самостоятельное место занимают финансы, представленные, в первую очередь, такими коммерческими организациями как банки.

Бизнес-план: Создание коммерческого банка

Функции коммерческого банка, взаимосвязь активных и пассивных операций. Формирование основных денежных ресурсов банка: Анализ пассивных операций и их инструментов.

Анализ, обзор и исследования рынков. Разработка бизнес плана, составление бизнес-плана на заказ БИЗНЕС-ПЛАН развития коммерческого банка.

Бизнес-планирование как способ интеграции стратегии и тактики коммерческого банка. Бизнес-план- подробное изложение стратегии, тактики и бюджета банка. Он нацелен на обеспечение общего понимания задач организации, а также определение количества, качества и механизма распределения ресурсов, выделяемых или имеющихся в распоряжении для выполнения этих задач. Бизнес-план должен позволить уточнить стратегический план и обоснованно выбрать конкретный проект его реализации. Завершающие этапы нацелены на разработку тактики и получение финансового плана.

На этом этапе осуществляется подбор количественных характеристик деятельности банка прежде всего, объема операций, структуры активных и пассивных операций , которые позволили бы ему заработать прибыль, необходимую для реализации программ развития и выплаты дивидендов акционерам банка. Результатом финансового планирования являются плановый баланс и план доходов, расходов и прибыли банка. Относительно каждого проекта должны быть определены два вида затрат: Финансовое планирование деятельности коммерческого банка Построение финансового плана - завершающий этап бизнес-планирования.

Финансовое планирование ориентировано на составление альтернативных бюджетов, учитывающих необходимые затраты капитала на новые программы или проекты, и плановых балансов банка, обеспечивающих реализацию этих программ и одновременное соблюдение разработанных лимитов.

Бизнес-планирование в коммерческом банке Уч. пос.

Виды отличаются друг от друга, у каждого своя особенность. Надо знать определение каждого вида. В розничном банке предоставляют обширный спектр услуг финансового характера, существует инвестирование в различные активы для снижения рисков. Расчетные организации делают упор на предоставление расчетно-кассовых услуг клиентам.

Авторская разработка на тему"Бизнес-планирование в коммерческом банке" по предмету"Бизнес-планирование" содержит 53 страницы, 5 рисунков.

Управление банком Бизнес-план частного банка И крупные, и мелкие банки проводят регулярно среднесрочное планирование своей деятельности для укрепления своих позиций. Именно для этого разрабатывается бизнес-план, который основывается на анализе и планировании. Детальное планирование позволит правильно выбрать основную стратегию своего развития, получить преимущества перед конкурентами.

Например, опыт многих банков показывает, что банки средние и маленькие должны работать в конкретном направлении. Универсальным может быть только большой банк. И это направление работы должно быть зафиксировано в бизнес-плане. Разработка бизнес-плана должна основываться на анализе развития. Аналитические разработки проводятся в нескольких направлениях. Анализируется законодательная среда и внешний рынок, продажи и клиентская база, положение банка на финансовом рынке и оценка конкурентов.

В этом случае можно составить прогноз на следующие пять лет. Планирование стратегии развития банка поможет расширить ресурсную базу, увеличить рост доходов, поможет составить главные цели развития на ближайшие пять лет. Например, завоевать положительную репутацию и постоянно ее поддерживать; расширять спектр услуг; расширять базу клиентов; привлекать новые инвестиции; создавать гибкую процентную политику; и так далее.

Разновидность банков Для начинающего предпринимателя нужно знать существующие разновидности банков, чтобы выбрать то направление, которое наиболее полно сможет отразить его стремления.

Пресс-служба

Как избежать и как бороться посредством бизнес-плана? Отвечаем в нашем видео-блоге 29 января Как с помощью финансовой модели бизнес плана франчайзеру избежать ошибок при подготовке пакета франшизы для потенциальных франчайзи? Отвечаем на нашем видео-канале 28 января Почему в России банкротится бизнес?

планирование как реализация одной из функций управления. Стратегическое планирование и бизнес-планирование в коммерческом банке, виды.

Предлагаем примерную схему создания кредитной организации. Бизнес—план должен включать подробное описание учреждения. Существует 5 основных видов банков. Это кредитные, розничные, рыночные, расчетные и межбанковские структуры. Каждая имеет специфику работы. Прибыль организации зависит от количества ссуд клиентам. Важно вести правильную политику кредитования. Происходит распределение средств с целью страхования рисков, а также предлагается широкий спектр финансовых услуг.

Активы опираются на ценные бумаги, а пассивы — на собственные средства. Обслуживание позволяет вести счет юридических лиц, а также предоставлять расчетные и кассовые операции, предусмотренные действующим законодательством. Прибыль от сотрудничества с другими финансовыми учреждениями. Сейчас предпочтение отдается открытию розничных банков. Необходимо позаботиться о квалифицированных сотрудниках с высшим образованием и продолжительным опытом работы в этой отрасли.

Бизнес-план Коммерческого Банка Пример