Список литературы на тему"Бизнес-планирование"

К опросным методам относятся такие виды получения информации, ко-торые предполагают прямое и опосредованно-контактное интервью. Немаловажную роль в проведении исследований играют МИКС- методики. К ним относятся -тесты и -тесты. -тесты предполагают тестирование группой респондентов товара, упаковки, рекламных роликов с последующим заполнением анкеты. Вопросы анкеты построены так, что бы выявить отношение респондента к объекту тестирования, количество участников может быть от и более человек. -тесты проводятся в домашних условиях с заполнением анкеты. Подведя итоги, можно сделать определенные выводы о том, что марке-тинговые исследования необходимы для изучения рынков товаров и услуг, заключаются они в сборе, обработке и анализе данных, которые были получены в ходе исследования. В зависимости от применяемых методов и используемых источников информации маркетинговые исследования делятся на: Бизнес-план создания стоматологической клиники — это стратегический документ, который показывает, каким видит себя структурное подразделение или учреждение в целом в будущем, что определит их место на рынке медицинских услуг, как предупредить возможные проблемы, решить их и преодолеть возможные трудности [8, 90].

Бизнес-планирование.Конспект лекций

В экономике государства продолжается нерациональное использование природно-ресурсного, трудового и производственного потенциала. Эффективность использования ресурсов зависит от большого количества разнообразных организационно-экономических, технических и финансовых факторов, что обусловливает потребность реального обоснования каждого проекта инвестирования действующего или вновь создаваемого предприятия.

Опыт зарубежных и отечественных предприятий свидетельствует, что бизнес-планирование является важным условием функционирования предприятий, их экономического роста и развития. Сегодня планирование в отличие от недавнего прошлого не является способом принуждения предприятия к строго определенному виду деятельности со стороны государства, а является основным инструментом формирования стратегии его развития как самостоятельного хозяйствующего субъекта.

Главная задача каждого предприятия — разработать такую методику планирования деятельности, при которой можно отследить изменения условий производства и реализации отдельно взятого продукта на каждом этапе его жизненного цикла. Такой методикой признана методика бизнес-планирования [1].

Лекция 2 Бизнес план служит для обоснования предполагаемого бизнесаоценки Классификация бизнес-планов представлена на схеме. .. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес план: теория и практика.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: финансы и статистика, — с. Эйзенхауэр генерал и экс-президент: Всякий раз, готовясь к битве, я убеждался в том, что планы бесполезны, но планирование — необходимо. Барроу Процесс бизнес-планирования дает мне возможность сделать ошибки на бумаге прежде, чем я сделаю их на практике.

Я хочу получить максимальные гарантии того, что моя деловая идея работает.

Найденков В данной книге раскрыты теоретические аспекты бизнес-планирования, даны методические рекомендации по разработке всех разделов бизнес-плана. Предназначено для студентов, аспирантов, преподавателей экономических вузов и факультетов, руководителей и специалистов предприятий, начинающих дело предпринимателей. Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии 1.

Конспект лекций от издательства Эксмо. Кроме этого, в нашем книжном каталоге Бизнес-планирование Найденков Владимир, Бекетова Ольга Планирование деятельности на предприятии С. Н. Кукушкин, В. Я. Поздняков.

Введение В условиях роста нестабильности и изменчивости организационно-экономической среды чрезвычайно усложнилась проблема поиска методов эффективного управления и обеспечения устойчивого функционирования строительных предприятий. В современных условиях хозяйствования необходимы комплексная методология и основанный на ней инструментарий, которые помогли бы модернизировать организационную и информационную структуру строительного предприятия таким образом, чтобы решались базовые проблемы повышения его конкурентоспособности, что предопределяло бы стабильные успехи не только в настоящем, но и в будущем.

В условиях рыночной экономики бизнес, чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, нуждается в планировании. В современной быстро меняющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Мировой опыт позволяет утверждать, что только тщательное и ответственное планирование бизнеса может существенно помочь в выживании предприятий, а в конечном счете — в достижении ими стабильно высоких результатов. Известно, что бизнес-планирование составляет один из основных элементов системы управления деятельностью предприятия.

Как элемент системы менеджмента бизнес-планирование представляет собой относительно самостоятельную подсистему, включающую совокупность специфических инструментов, правил, структурных органов, информации и процессов, направленных на подготовку и обеспечение выполнения планов. Реализация любого предпринимательского замысла, включая и сферу строительства, нуждается в составлении бизнес-плана, в котором этот замысел обосновывается и излагается программа воплощения в жизнь задуманного. Особую важность бизнес-план представляет потому, что он является основой структуры, обеспечивающей реализацию выбранных направлений маркетинговой деятельности.

Он помогает определить статус предприятия и его подразделений, конкретизировать стратегические цели коммерческой деятельности и оценить шансы на успех.

О.Н. Бекетова, В.И. Найденков. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ (Конспект лекций). 2007

Форум, Инфра-М, г. Теория и практика менеджмента. Журнал"Управление персоналом", г. Лаборатория Базовых Знаний, г.

Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика. Котлярова В. Г. Бизнес-план: технология разработки и обоснования: конспект лекций.

Какие составляются бизнес-планы в зависимости от целей? Какие основные вопросы выносятся на презентацию бизнес-плана? Как повысить эффективность презентации бизнес-плана? Как на качество бизнес-плана влияет компетентность его разработчиков? Каковы причины активизации работы в области бизнес-планирования? В чем суть экспертизы инновационного проекта? По каким критериям эксперты оценивают фирму в целом? По каким критериям эксперты оценивают отрасль и отраслевой рынок?

По каким критериям эксперты оценивают товары или услуги? По каким критериям эксперты оценивают маркетинг? По каким критериям эксперты оценивают производственные аспекты проекта? По каким критериям эксперты оценивают финансовые аспекты проекта? По каким критериям эксперты оценивают социально-экономические аспекты проекта?

Бизнес-планирование: конспект лекций Бекетова О.Н. Эксмо 2007 Экзамен в кармане (обложка)

Центр экономики и маркетинга, Пособие для сдачи экзамена. Альпина Бизнес Букс, Бизнес-план; теория и практика. Руководство по оценке эффективности инвестиций. Анализ экономической эффективности капиталовложений.

5) Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план; теория и практика. В. В. Практикум по финансовому менеджменту: Конспект лекций с задачами.

Сущность, роль и значение бизнес-плана в развитии организации 4 1. Характеристика фирмы и отрасли описание бизнеса 18 2. Производственный план 24 2. План маркетинга 27 2. Организация, управление и кадры 29 2. Бизнес-планирование представляет собой основной метод осуществления хозяйственно-организаторской и коммерческой функций, а также экономической политики государства или предприятия.

На сегодняшний день бизнес-план является основополагающим документом для привлечения заемных средств и поиска партнеров по бизнесу. Особую роль бизнес-план играет для фирм-новичков на рынке — он задает основные направления развития, позволяет проверить жизнеспособность бизнес-идеи, рассчитать сумму необходимых инвестиций и период их окупаемости.

Список использованной литературы:

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии. Понятие бизнес-плана и его сущность, цели, задачи, назначение, виды и особенности. Организация информационного обеспечения бизнес-планирования на предприятии. Анализ реализации функции бизнес-планирования и экономического состояния сотовых операторов и дилерских компаний.

Оценка использования бизнес-планирования в дилерских компаниях сотовых операторов и его перспективы.

Бекетова, О. Н. Бизнес-планирование. Конспект лекций / О.Н. Бекетова, В.И. Найденков. - М.: Эксмо, - c. 2. Бизнес-планирование в индустрии.

Оценка конкурентоспособности продукции 2. План маркетинга план продвижения продукции 3. Оценка конкурентоспособности продукции В бизнес плане перечисляются основные конкуренты и их характеристика: Для оценки конкурентоспособности и эффективного позиционирования продукции необходимо выявить и установить приоритетность тех факторов, которые приоритетность тех факторов существенны для потребителей на данном рынке и являются ориентиром в принятии решения о покупке. Данная задача решается на этапе сегментирования рынка путём проведения опроса анкетирования потребителей целевого сегмента.

Количественная оценка конкурентоспособности товара включает в себя следующие этапы:

Эффективно о бизнесе. Бизнес-планирование